21年5月2日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO，将CEO职位交棒给字节跳动联合创始人梁汝波。
张一鸣在全员信中表示，字节跳动自创立以来有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好，但为了公司能实现持续的创新突破，张一鸣决定放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能”。
张一鸣的卸任与全员信的内容，不禁让人想起了今年3月份宣布卸任拼多多董事长的黄峥。3月17日，拼多多创始人黄峥在2021年度致股东信中宣布卸任董事长职位，交棒给CEO陈磊。在而此之前的2020年7月，黄峥刚刚卸任CEO。
黄峥在至股东信中称为了使得拼多多能够通过规模和效率以应对竞争，公司需要研究更深层和更基础的问题，从核心技术和基本理论中寻找答案，因此他辞任董事长后将长期致力的科研领域。
字节跳动和拼多多同是互联网行业的巨头，张一鸣和黄峥同是互联网少壮派，与马云、马化腾、刘强东相比是当之无愧的“后浪”。为什么两位后浪都选择“急流勇退”，卸任CEO呢？企业领导人真正的职责究竟是什么？
是管理公司吗？从张一鸣和黄峥的辞任理由来看，领导人的职责似乎并是管理公司。张一鸣在全员信也表示专注于管理可能会让领导人陷入负规模效应。
事实上，所有的公司都应该有两个团队，董事长经营股东团队，总经理经营员工团队。董事长追求现金流最大化，总经理要追求利润最大化。也就是说企业领导人的职责是持续不断地找到新的盈利增长点，跨越企业的非连续性，保持基业长青。
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