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如何识别创业机会?

机会稍纵即逝,创业者所要捕捉到的市场机遇是一种未被满足的需求,是一种偶然性和必然性的结合。市场环境处于不断变化中,随着竞争对手的增多,如果改变一下方式,就可以创造出另一种需求,创业者可以利用敏锐的嗅觉及时转变思维方式来出奇制胜。

机会稍纵即逝,创业者所要捕捉到的市场机遇是一种未被满足的需求,是一种偶然性和必然性的结合。市场环境处于不断变化中,随着竞争对手的增多,如果改变一下方式,就可以创造出另一种需求,创业者可以利用敏锐的嗅觉及时转变思维方式来出奇制胜。

成功的创业者往往会有逆向思维。逆向思维是一种求异思维,常被称为颠倒原则的运用。司马光砸缸的例子大家都知道吧!有人落水,常规的思维模式是“救人离水”,而司马光面对紧急险情,运用了逆向思维,果断地用石头把缸砸破,“让水离人”,救了小伙伴性命。

这种从反方向来思考问题设想方案的思维方式,可以增强思维能力。敢于“反其道而思之”,让思维向对立面的方向发展,从问题的相反面深入地进行探索,树立新思想,创立新形象。当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时,而你却独自朝相反的方向思索,这样的思维方式就叫逆向思维。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实,对于某些问题,尤其是一些特殊问题,从结论往回推,倒过来思考,从求解回到已知条件,反过去想或许会使问题简单化。

如果创业者能打破这种局限,则在竞争中必然领先一步,不战而胜。所以,碰到难以解决的问题的时候,不妨从相反的方向,从问题的反面来想想,反省原来想问题办事情的方向,试试逆向设想和相反的做法,说不定可以使你茅塞顿开,获得意外的成功。怎样使科技尽快转化为生产力

要想做好一件事,一些正确的思维导向是很重要的,具备好的创业思维可以提高成功率,确保创业成功。

如何识别创业机会?

另一种不可或缺的方式是建立模型思维。打造多元思维模型的想法来自查理·芒格:“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多,你就越能做出最正确的决策。”

企业里常用的SWOT模型分析法:S (strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。

运用这种方法,制定相应的发展战略。战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。比如:在企业管理中,常用的5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。

除了建立有效的思维模型,创业者在实践中还要多观察新生事物,创新中往往蕴藏新的市场机会。例如,可以利用网络吸引新顾客,作为新的营销渠道,互联网对企业传统的营销渠道是一个重要补充,它可以吸引那些在传统营销渠道中无法吸引的顾客到网上定购。由于网上定购比较方便快捷,而且不受时间和地理位置的限制,对那些在传统营销渠道中受到限制,但又很喜欢公司产品的顾客无疑可以增加很大吸引力。

新技术催生新机会,数字技术改变了地域对产品和服务进入消费者视野的方式,阿里巴巴的淘宝和天猫及其竞争对手的电子商务平台就是有力证明。首先,这些平台上的平均购物距离接近1000 千米,而传统市场只有几千米。其次,如果按收入水平计算,欠发达地区的人的线上支出比例并不低于发达地区的人。前者在电子商务平台上购买更多种类的产品,抵消了当地市场的劣势。最后,生活在贫困地区的人获得一流零售服务的机会有限,他们线上支出的增速超过了发达地区的人。

互联网兴起后,人们的娱乐生活产生了巨变,依靠网络的线上娱乐,在不断的提升娱乐生活的比例。线上娱乐也彻底的深入到人们生活的各个角落,也迎来了文娱产业的爆发,其爆发分别体现在数字阅读、网剧、网大、知识付费、动漫等领域。

中国数字阅读经历了多年的发展,在技术、政策、行业环境的三重情况下,逐步向全产业链发展。得益于手机阅读的全新体验,阅读习惯逐步转向移动化,流量向微信、微博端不断转移。

人工智能等技术的应用,同样为文娱产业注入了新的活力。目前,我国已经出现了基于人工智能构建的版权创作、推荐与交易平台, 平台不但能提供版权交易业务、版权保护业务、内容发布业务、IP推荐和质量判断等服务,还可以替代传统的线下版权交易业务和内容发布业务,在为行业规范化、工业化进程提供支持,为创作者提供帮助的基础上,极大地解决了文娱产业一直以来的发展瓶颈。

创业的机会大都产生于不断变化的市场环境,人们透过这些变化,就会发现新的前景。而识别正确的创业机会是创业者应当具备的重要技能,这样,机会来临才能把握住!

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