机会稍纵即逝，创业者所要捕捉到的市场机遇是一种未被满足的需求，是一种偶然性和必然性的结合。市场环境处于不断变化中，随着竞争对手的增多，如果改变一下方式，就可以创造出另一种需求，创业者可以利用敏锐的嗅觉及时转变思维方式来出奇制胜。
成功的创业者往往会有逆向思维。逆向思维是一种求异思维，常被称为颠倒原则的运用。司马光砸缸的例子大家都知道吧！有人落水，常规的思维模式是“救人离水”，而司马光面对紧急险情，运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破，“让水离人”，救了小伙伴性命。
这种从反方向来思考问题设想方案的思维方式，可以增强思维能力。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思索，这样的思维方式就叫逆向思维。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实，对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化。
如果创业者能打破这种局限，则在竞争中必然领先一步，不战而胜。所以，碰到难以解决的问题的时候，不妨从相反的方向，从问题的反面来想想，反省原来想问题办事情的方向，试试逆向设想和相反的做法，说不定可以使你茅塞顿开，获得意外的成功。怎样使科技尽快转化为生产力？
要想做好一件事，一些正确的思维导向是很重要的，具备好的创业思维可以提高成功率，确保创业成功。
另一种不可或缺的方式是建立模型思维。打造多元思维模型的想法来自查理·芒格：“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正确的决策。”
企业里常用的SWOT模型分析法：S （strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。
运用这种方法，制定相应的发展战略。战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。比如：在企业管理中，常用的5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。
除了建立有效的思维模型，创业者在实践中还要多观察新生事物，创新中往往蕴藏新的市场机会。例如，可以利用网络吸引新顾客，作为新的营销渠道，互联网对企业传统的营销渠道是一个重要补充，它可以吸引那些在传统营销渠道中无法吸引的顾客到网上定购。由于网上定购比较方便快捷，而且不受时间和地理位置的限制，对那些在传统营销渠道中受到限制，但又很喜欢公司产品的顾客无疑可以增加很大吸引力。
新技术催生新机会，数字技术改变了地域对产品和服务进入消费者视野的方式，阿里巴巴的淘宝和天猫及其竞争对手的电子商务平台就是有力证明。首先，这些平台上的平均购物距离接近1000 千米，而传统市场只有几千米。其次，如果按收入水平计算，欠发达地区的人的线上支出比例并不低于发达地区的人。前者在电子商务平台上购买更多种类的产品，抵消了当地市场的劣势。最后，生活在贫困地区的人获得一流零售服务的机会有限，他们线上支出的增速超过了发达地区的人。
互联网兴起后，人们的娱乐生活产生了巨变，依靠网络的线上娱乐，在不断的提升娱乐生活的比例。线上娱乐也彻底的深入到人们生活的各个角落，也迎来了文娱产业的爆发，其爆发分别体现在数字阅读、网剧、网大、知识付费、动漫等领域。
中国数字阅读经历了多年的发展，在技术、政策、行业环境的三重情况下，逐步向全产业链发展。得益于手机阅读的全新体验，阅读习惯逐步转向移动化，流量向微信、微博端不断转移。
人工智能等技术的应用，同样为文娱产业注入了新的活力。目前，我国已经出现了基于人工智能构建的版权创作、推荐与交易平台, 平台不但能提供版权交易业务、版权保护业务、内容发布业务、IP推荐和质量判断等服务，还可以替代传统的线下版权交易业务和内容发布业务，在为行业规范化、工业化进程提供支持，为创作者提供帮助的基础上，极大地解决了文娱产业一直以来的发展瓶颈。
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，人们透过这些变化，就会发现新的前景。而识别正确的创业机会是创业者应当具备的重要技能，这样，机会来临才能把握住！
注：系本文编辑转载，来自网络，目的在于传递更多信息，并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点，不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系我们。
