我们知道，沟通的重要性，也是人际交往中不可缺少的。好的沟通可以消除误会，有利于同事之前营造良好的工作气氛，确保计划和目标的顺利完成。对于创业团队来说，提升沟通效率就是在提升项目的进度。那么，创业团队提高沟通效率的方法有哪些？我们一起来看一下。
沟通难，创业团队的沟通难上加难。各种各样的障碍阻碍着信息的传递，影响着团队的效率，不确定性无处不在。不会说话，原地“爆炸”。如果能够保持高效沟通，那么很多严重问题都可以迎刃而解。创业团队如何实现高效沟通？以下这几个沟通技巧很重要。
1、沟通的原则都是为了工作目标
在公司中，一般都存在着不同利益的人，不同知识结构的人，不同方法的人，不同性格的人。然而我们要做的就是要让这样一个群体，去协同并共同完成一件工作。因此目标沟通就是要让大家对于工作的结果达成一致，对共同的利益达成一致，至于各个分立的小团队，方法并不是最关键的东西。
2、沟通方式分为：态度、方法、沟通工具
沟通之前必须要双方有相互认可的态度，只有双方相互认可，才能有效开展沟通。
沟通方法就是我们常说的，设身处地换位思考，用对方可以理解的场景，去传递信息，例如打比方，讲故事等等。
管理中非常重要的东西——沟通工具。为什么一个管理良好的公司，会有各式各样的表单，为什么管理良好的公司会采用ERP系统，那么这些表单流程，就是我们所说的管理工具，这些工具将我们的沟通行为抽象化、规范化，最终达到管理沟通的结果。
所以对于创业团队来讲，必须要将所有的工作进行规范化，多去利用工具，降低相互沟通之间的成本。
3、可通过会议进行有效沟通
在创业团队中，会议就是用来协调工作解决问题。会议需要将工作中出现的问题或者需要改善的地方进行沟通，讨论解决的方案，方案的优缺点，抉择的依据和最终的解决方案，最后落实任务的执行。
学会开会，就是首先要问自己“我要通过会议解决什么问题？达到什么结果？”问自己如何通过会议解决团队的协调问题，解决团队的摩擦问题，解决团队的利益分配问题，最终，将团队的目标统一，细节到位，责任到人。
4、岗位间如何快速沟通
经常出现这样的问题，不同岗位之间沟通时经常会出现互相不理解对方所讲的需求，沟通起来很困难。其实我们只需要学会换位思考用对方能听得懂的语言去描述，用对方所关心的利益去诱导，对方很容易理解我们所表达的意思。
例如产品经理只需要告诉程序员，我需要的技术结果和技术指标是什么。再比如销售员只需要告诉客户，我们为您提供的产品能给你带来什么好处就可以。
5、部门之间的沟通
只要是人存在的地方就会有摩擦，不同的团队拥有自己不同的团队利益。遗憾的是，在我们身处一个环境的时候，我们经常会为了自己的利益去忽略配合部门的感受，甚至将其他部门的不配合举动归纳到人品问题。
因此，部门之间的沟通，仍然是目标沟通，沟通的方式，就是为了达到这个目标大家的付出与收益是什么。
6、合伙人之间沟通需要相互理解、约束、帮助
你的合伙人是否会对你充满热情的提议不管不问，这种隔阂产生的原因是什么？——知识层面，体验层面，责任层面，分工层面。可是，当你的合伙人拥有类似的知识背景，在每一项决策面前都跟你保持一致时，你必须提前做好最坏的打算，此决策会造成的影响，以及弥补的准备。
高效沟通是每一个企业组织的生命线。管理的过程，就是沟通的过程。创业团队除了注意以上这些沟通技巧以外，还可以向开林商学院这种专业培训结构求助。
7、加强团建互动
在工作中成员之间都互相忙着任务，但是也可以利用空余时间，加强团建互动，只有彼此关系更近一步，这样沟通起来才能够更加方便。
8、完善团队反馈机制
对于一些团队沟通欠缺的问题，主要是因为缺乏完善地反馈机制，对于一些日常的事情，总是很难快速解决，因此，完善沟通及反馈机制也是能够帮助团队快速提高团队沟通效率的。
关于“创业团队提高沟通效率的方法有哪些？”的全部介绍就到这里了，以上这些方法都是提升沟通效率的有效途径，可以结合自己的团队的实际情况去创新，不要死搬硬套，灵活应用才是关键。
注：系本文编辑转载，来自网络，目的在于传递更多信息，并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点，不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系我们。
