目前，在当下社会经济环境下，注册公司变成了一件相当简单的事情，所以创业者也越来越多，甚至很多人有了一个想法之后就盲目的去创业，结果导致了不久之后的失败，其实有些失败是可以预测的。能否作为创业者首先你要审视一下自己的能力，三种创业者能力不可缺。
专注核心的能力
专注不是专注当下，而是能够在现在、当下目标和长期目标之间，画一条线，然后坚持其最高优先级。此外，还要有专注在目标可实现的能力。
弄清楚创业的优先级，然后找到可实现的路径，也还是不够。你需要每次都推翻重来，不断在结构上优化。这样的思考——用“小咖秀”里的一句经典台词来说就是——“太难了，太难了，一点也不简单”。但也只有每次都从零开始，才能在多次思考中找到细微的差别。这样，每次产品升级，看似只完成了部分细节的修改，其实是对整个内容都进行了重构。只不过，这种重构因为变化细微，不一定为外人所熟知。
坚持正确的能力
好像成功的人都是坚持到底的，但其实并不是。
坚持有两种：坚持你要的愿景，和坚持你认为是对的事。
乔布斯经常背叛自己说过的话，因为他坚持苹果长期的愿景，而且他很容易改正自己的错误，没有任何心理障碍。而大多数相信“坚持到底”的创业者，直到产品失败，也不认为自己的坚持可能是错的。
坚持，不应该是坚持你的经验或教条，而是要坚持“正确”。而正确，就是以你的愿景为核心，能够用逻辑不断简化和解释的最好路径。这个路径一定是在动态调整的，而这个逻辑也是正确的。
如果你的目光始终瞄准你的终极目标，你的价值始终锁定在目标用户（而非用户）上，你就可以很简单地用事实、数据和逻辑，判断一个人的建议是否有价值。这时，你坚持的就是如何实现愿景、如何让用户满意的一整套逻辑。你会根据逻辑不断修订你的做事方式。
清空自己的能力
你能做成一点事情，不是因为你比别人聪明或者伟大，而是因为你比别人更专注、更能坚持和寻找正确的方向。
如赵大大所说，如果你把产品当成了老板，你就会虚心下来，倾听产品在控诉你做得不够好的每个地方，而不是把这些内容都甩给你的员工，然后抱怨他们没有实现你的伟大宏图。
不要傲慢，乔布斯看似很傲慢，但骨子里对产品充满敬畏。那么，看起来很有学问很牛“哔—!”的你，是否也对产品怀有一丝敬畏呢？
很多人以为自己有空杯心态，其实不过是对成功者或者前辈的敬畏。真正的空杯心态，应该是能听得进最普通的人的告诫。马云说的话你认真听，员工说的话你就不屑一顾，这不是学习能力，这是愚蠢。
只有清空自己，学习能力才有价值。产品也是一样。
每次都把产品从头再来，假装从来没有过。然后看能否还是对得上最初的目的？哪里还可以继续优化？如果对不上，到底是哪个环节出了问题，哪个才是对的？面对小孩子或者清洁阿姨的提问，你能否能给出他们满意的回答？如果不能，是他们太笨了还是你根本就没做对？
如果不能清空自己，就算乔布斯、盖茨等百强大咖过来手把手教你，也不可能让石头开出花啊，大锤~!
当然，具有这三种能力并不代表你一定会成功，下面给你一点创立公司的建议：
1.弄清楚你的产品和服务是否有市场。
你对这个产品有兴趣并不意味着人们想要购买这种产品。对市场进行调查，看看市场上是否需要你的产品或者是服务：去与你产品相关的贸易展览会或者网站看看，订阅一些和贸易有关的书籍，建立一个非正式的聚焦团体（尽管他们可能只是你的朋友或者是家人）来收集意见。调查数据可以帮助你了解相关的产品需要。对你的调查结果进行分析，看看你的想法是否可行，然后进行一些调节，包括最困难的一步——用新的理念来取代旧理念，如果有必要的话。
2.竞争分析。
你可以进入黄页或者是网站上浏览一些非正式的分析。黄页和网站上的这些信息可以告诉你有多少和你相关的企业，这些公司的创立情况以及员工人数。想要获取更加详细的资源，就要从公共资源上搜集竞争者的情报，如竞争者的销售资料，剪报资料以及年度报告。
3.制定一份完整的计划
这有助你知道你需要获取什么样的资源。一份完整的计划应该包括日常开支（包括雇主的一些潜在工资），现金流量（顾客支付的频度）以及创业资源。 stappas说到：“不要少算任何一项必要的开支，缺少其中的任何一个预算都会使你的财政陷入黑洞，这样你就需要比原先更多的资源来弥补损失以继续经营你的公司。
4.做好帐本。
帐本会准确及时的告诉你盈利与否。你所关注的不应该是销售，stappas说大部分的小公司顾主都错误的将他们的注意力放在了销售上。比如说，单一的销售无法告诉你你的厂商是否提高了产品的价格，这样你就没有及时的意识到你需要提高你产品的价格。
5.创立公司，将公司财政和个人财政分开。
创立公司可以保护你的个人利益，使你的个人资产不会公之于众。具体的说，就是如果你的公司破产了，或者你的员工在工作时遇到了意外的交通事故，你可以不用用你的房子，汽车来赔偿。此外，创立公司还会带来税收上的利益，若你以公司购买长期护理保险，那么你就可以享受 100%的免费赔偿。
关于“三种创业者能力不可缺”的全部介绍就到这里了，想要创业你就要记住，不做无准备之仗，所以创业是个技术活，没人指点可不行，如果你还有不明白的地方，可继续关注我们，持续为您分享关于创业的经验。
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