怎样传播企业文化？

企业文化的建设尤为重要，建设好之后传播也是意见必不可少的活动，毕竟你的企业文化是需要被员工以及你的客户、甚至是全中国全世界的人熟知不是一件容易的事情。阿里巴巴的企业愿景是让天下没有难做的生意。是大家都熟知的。那么，作为一个中小企业你也要学会去塑造自己的企业文化并进行传播，那么，怎样传播企业文化？

企业文化是一种重要的管理手段，是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成，同时，文化意味着一个企业的价值观，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行，把这些文化灌输给其员工并代代相传。

企业文化建设并不是一种随意性的文化活动，同样要制定 科学 规划，把员工生涯规划与企业规划结合起来。企业在建立优秀企业文化时要有效地做好以下几方面的工作。

一、寻找培养高素质的.领导人。领导人的素质对于一个企业是至关重要的。领头羊对于员工的榜样作用是非常关键的。企业领导的任务是在企业组织内部培养和灌输一种清晰的价值观、目标感，创造激动人心的工作氛围。

二、规划并沟通企业成功路线。企业的 发展 计划就是一张成功导向图，根据企业的远景规划，在图中可以标明企业 目前 的起点，确立企业的发展目标和计划达到目标的方式。计划可以把远景变成现实。

三、创造行诺文化。人力资源部帮助企业内部建立起良好的“契约”文化，他们都把自己工作做好，每个流程、每次作业、每位致力满足顾客要求的人每一次都会做到最低成本。

四、授权团队走向成功。企业需要员工的责任心和信心。员工只有感到企业重视、尊敬和信赖他们，感到自己是企业中的一员，才会有信心和责任感。

每个企业都是由人组成的，企业文化也必须由员工来维持和传播。因此，要保持良好的企业文化必须关心人、尊敬人、发展人。

保持良好文化的秘诀外资企业大都强化感情投入，创造融洽和谐的气氛。摩托罗拉的一位经理说：摩托罗拉是靠企业文化吸引雇员的，你加入摩托罗拉就加入了这个大家庭，你就会留下来，摩托罗拉举办过家庭日，邀请员工及其亲属参观工厂及其办公环境，举办丰富多彩的文体活动，让员工为自己能在这样的公司工作而感到骄傲。要保持健康的企业文化，可以通过五个行之有效的策略进行：

一是直接沟通，善于沟通；

二是营造信任氛围，建立员工高度参与的工作模式；

三是鼓励员工在工作场所个性化；

四是帮助员工规划他的职业发展，做到人尽其才，才尽其用；

五是团队精神。

关于“怎样传播企业文化?”的全部介绍就到这里了，能够把企业文化深入到员工的心里、客户的心里，证明你的企业文化传播已经做得很不错了，如果再加把油，或许会被更多的人熟知。

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