什么是创业团队？

创业团队这个词相信大家都不陌生，但是想要对其有一个深入的了解，认为一个企业只要有团队就行，其实这是一种错误的认识。创业团队在企业的发展中起着至关重要的作用，所以还是多多了解比较好。那么，就跟着小编的脚步去了解一下吧。什么是创业团队？

创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。

创业过程是创业者在创建自己的企业时通常要经历的基本步骤。在创业过程中所涉及的知识与技能，与一般的管理职能并不完全相同。创业者必须能够发现、评估新的市场机会，并进一步将其发展为一个新创企业，在这一过程中确实有着许多对现存企业进行管理时所未予重视或不那么重要的知识与技能。创业过程一般包含四个阶段：识别与估价市场机会；准备并撰写经营计划；确定并获取企业所需资源以及管理新创企业。

虽然创业团队听起来很简单，但是还需要注重一些要素次啊能是一个好的团队。组建一个创业团队其实并不复杂，它主要包括五大要素：

第一，组织架构。对创业公司，从早期几个人开始创业，慢慢走到二三十人、四五十人、五六十人甚至一两百人，直到几千人。都会经历这样的过程：从小小的有共同想法的团伙，走向一个脾气相投的团队，最后走向一个组织。组织的特征是有组织地在一起工作，不能太随性，今天想怎样，明天就怎样。

第二，建立连接。既然有了组织，就会发现有些部位特别重要。如果把身体比喻为一个组织，连接的关节就很重要，人不能没有关节直接指挥脚运动。人体是一个有机的组织，有循环系统、神经系统、消化系统，但是企业没有，所以需要刻意去打造这样的组织系统或生态系统。

第三，体制和体系建设。让每个人都像你一样热爱这个事业，愿意为事业作出他全部的努力，这时你需要探索激励的话题。创业者中，不少人属于非安全性人格。心理学对人有一个分类，安全性人格、焦虑性人格、防御性人格。企业中焦虑性和防御性人格的CEO，因为缺乏安全感，对人的激励缺乏感知。安全性人格，对事、逻辑特别关注，但对人缺乏感知。每个人有一个偏好，就算人格相同，也会有不同的偏好，在激励上也会有所不同。CEO需要知道自己的人格特征，不能以自己来左右公司发展。

第四，人才发展。这是创业公司非常苦恼的问题，一方面公司小，实力不够，吸引不到好的人才。另一方面，管理上没有那么正规，很多加入的人没有安全感。但是，确实有很多黑马在崛起，公司虽然小，还是能吸引优秀的人加入。

第五，文化建设。创业者早期可能出于想做一件事情的懵懂愿望，走上创业的道路，当走到一定阶段就要有使命感，在为客户提供服务的过程当中，他们找到了自己的社会价值，而这种社会价值特别富有激励性。

关于“什么是创业团队？”的全部介绍就到这里了，以上介绍的是创业团队的基本情况以及构建一个创业团队的要素，如果你也是一个创业者，在构建团队的时候千万不要忽略了以上几点。

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