创业找合作，是很多创业者都要经历的事情。当我们把想法写进商业计划书的时候，就会考虑到怎样通过路演等形式，打动合作人。那怎样才能在较短的时间内尽快获得合作呢？
很多的大学生创业者，包括一些企业家在项目的运作的过程中多需要资源的扶持，但是很多的项目方苦于没有资源运作项目，没有办法操作起来。那么如何才可以在最短的时间内拿到资源，在合作的过程中需要准备哪些材料呢？
第一，项目方在合作的过程中一定要准备一份专业的商业计划书，计划书书一定要结合合作方的要求和条件来进行撰写。合作人筛选项目的要求和条件相当的严格。如果说项目方针对商业计划书不重视，写的不够专业。如果说没有符合合作方的要求条件去写。合作方在筛选项目的时候，可能会针对那些不重视商业计划书的一些项目方的项目直接刷掉。可能会出现很多的一些情况，一个优质的项目，因为项目方对自身商业计划书的不重视，导致项目石沉大海。商业计划书是合作的敲门砖，必备工具，项目方一定要重视起来。毕竟合作方合作几百万，几千万，几个亿的资源给到你如果说你连一份专业的商业计划书都没有的情况下，合作方没有办法做相应的风险评估，市场评估。合作方很难把这笔资源确定合作给你。
第二，大部分的项目方都是第一次合作，对整个投合作市场并不了解你，不了解合作方的一个动态，不知道合作方在什么时间内需，要把资源投到项目当中，去不知道合作方的合作预算指标是如何运作。所以项目方在运作的过程中，最好委托一名专业的投合作顾问，全程一对一跟踪辅导，协助合作。这样项目方在合作的过程中可以少走很多的弯路。但是国内大部分的项目方在合作的时候，基本上没有考虑过要委托一名合作顾问进行指导。底项目方在合作的过程中，对合作顾问这一块一定要重视起来。项目方再合作的过程中对合作顾问这一块一定要重视起来。
第三，国内大部分的项目方好的项目合作不成功，跟他本身的项目并没有什么太大的关系，无非是项目方与合作人之间的信息不对称，导致没有办法找到专业对口，有资源实力，当下有合作预算指标的合作方，所以项目方在合作的过程中，第一步要打通投合作渠道。项目方想要合作成功，一定要接触专业对口，有资源实力，并且当下有合作预算指标的合作方。如果说项目方现在在对接的合作方有以上三点，有一点没有满足，这个合作都很难拿下来。以上三点缺一不可。否则你就是在浪费时间，浪费精力，浪费金钱。
第四，项目方在合作的过程中。最好提前预备一名投合作含义的律师顾问和合作方在签订这个合同的时候，一定要有律师来进行公证，来进行规避合同风险。
合作是一个非常艰辛的道路。很多的项目方一年两年，三年四年合作不成功，很多的项目方偶然的机会合作成功，所以合作一定要把握住投合作市场，在该对接合作方的时候，一定要对接起来。
另外给广大项目方一个建议。金山银四是整个投合作行业的高峰期，合作方的合作流程，项目方一定要了解。合作人的合作流程为募投管退。一月份二月份合作方式募集资源从股民这边把资源募集过来，因为合作人要给股民利息以及成本非常高，所以在三月份，四月份合作方要把需要合作的项目全部入库，四月份进行项目尽调的一个阶段。五月份之后，合作方不会再筛选新的项目来进行合作，是进入一个财务共同监管的一个阶段，接下来就是项目整体的运作以及实施以及盈利。但是大部分的项目方对合作方的合作流程并不清楚。一年到头在外面找合作人在合作方并没有合作预算指标的时候，和合作方去谈合作。简直是浪费时间。
今天的分享就到这里，希望大家能够掌握合作技巧，尽快获得合作。
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