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怎么合伙创业?这五点要注意一下

对于合伙创业,有不少一部分创业者都是懵懵懂懂的状态,想要快速开启创业项目便随意找一个合伙人,其实,这样的做法是不对的,合伙创业最重要的就是在选择合伙人上面下功夫。不然只能说,到时候会功亏一篑。那么,怎么合伙创业?这五点要注意一下。

对于合伙创业,有不少一部分创业者都是懵懵懂懂的状态,想要快速开启创业项目便随意一个合伙人,其实,这样的做法是不对的,合伙创业最重要的就是在选择合伙人上面下功夫。不然只能说,到时候会功亏一篑。那么,怎么合伙创业?这五点要注意一下。

合伙创业人的选择

创业伙伴人品要好,作风正派,这样才能建立长期的信任和合作关系。

能够沟通志同道合

企业是个利益共同体,合伙创业双方都有责任主动地去沟通,中国人的个性是相对含蓄谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。误会的产生往往是误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。

风险共担取长补短

人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值,长城不是一人筑成,想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。作为合伙创业人,在平时的交往与合作中要坦诚,互相尊重对方,摆正自己的位置。不能把企业当家庭来管,必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立,而且带头执行,这样的老板才能树立威信,经营才会有起色,管理也能出效益。

有共同的目标

合伙创业需要有共同的创业目标,这样大家才能走到一起来。合作伙伴最好有独特的资源,比如资源、技术、管理能力等,大家有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

建立退出机制

合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担这些要提前书面写明晰,签到合同里,项目的后期合伙创业双方都能顺利地结束不必要的瓜葛,不要意气用事,以为大家是朋友不必计较的心态,合理的退出机制是合作的很重要的组成部分。

书面明确职责

由于合作者初期的合伙创业人多为亲戚朋友,出于感情和信任,把一些合作细节都模糊,这样的作法是不正确的,等有问题出现的时候,就会找不到根本的解决方式,并且互相攻击,最后伤害感情。朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去避免和解决合作纠纷。在合作初期,合伙创业者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析。

关于“怎么合伙创业这五点要注意一下”的全部介绍就到这里了,要始终记住,合伙创业就是要把丑话说在前头,这样才能保证后面创业的顺利进行。

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