创业过程中，找项目，找人是极为重要的。一个好的项目是一个企业成功的关键，而找到合适的合伙人，则也关乎到企业的命运，找对了合伙人创业也就成功了一半。当然，找错了，可想而知是什么后果。任何的创业者都希望自己能够找到最优秀的合伙人，但是往往实际上能够做到的其实很少，大多数都是随便找一朋友、同学就开始合伙创业了，这样导致的后果是很多最后都不欢而散，创业失败。所以说选合伙人一定要认真且仔细的对待。那么，优秀的创业合伙人应具备哪些特质？
勇于实践
勇敢面对一切挫折和失败，是创业合伙人应该具备的一种素质。创业是一个过程，创业并不一定能成功，创业者在这个过程中会遇到很多困难和挫折，要想 坚持到最后，就需要合伙人有勇敢的品质，相互给彼此勇气。
只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道却不去做，等于不知道。不敢犯错误，就容易出错，因为不犯错误的人一定不敢大胆尝试。创业者 做错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
善于沟通
沟通无极限，这是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同 的愿景，需要随时随地的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等，都在沟通的内容之列。
计划没有变化快，创业者可能在创业之初做了详尽的商业计划，但随着市场的变化，计划需要随时进行调整。在调整的过程中，合伙人之间除了要有积极的心态，还要及时听取对方的想法与态度。在此过程中，沟通将显得特别重要，如果对方不易沟通，则双方无法有效地合作。所以，沟通和信任是合伙的关键。
能力互补，职能分工。
任何一个稳定的组织体都有结构分层，排座次是必须考虑的，否则就会内乱四起，所以创业团队要有带头人，而其他创业合伙人要认可这个老大的角色。同时一个组织体内部一定有功能划分，不同的人担任不同的角色、发挥不同的作用，创业不是过家家，每个合伙人都要发挥自己的全部能力和作用，所以创业合伙人要能力互补。
全职效力，身心投入。
合伙人们需要为了共同的梦想和事业，舍弃眼前的工作和环境；其他事情与公司的事情出现冲突的时候，愿意把时间花在公司的事情上；创业是一个持续的过程，可能需要白加黑，五加二，没有一起all-in全身心投入的合作，越到后面问题越多，我们看到太多散伙的故事问题就出在这，没有丝毫夸张成分，大家可以细细回味，当然有些合伙前期存在无法全职的现实因素，但是长期来看，合伙人必须全职投入。
钱不在多，必须出资。
这就回应了最前面的故事，风险共担需要身体力行。创业总是不断需要用钱，这是最最有效的试金石，是不是真心合伙，愿意在创业一开始就把钱放到公司里面是一种责任的体现；为了创业的事情，公司需要钱的时候愿意出去找钱；当花钱的地方冲突的时候，愿意把有限的资源首先花到公司里，这是作为合伙人的基本态度，也增加了合伙人之间的信任和粘性，十分重要。
具有危机意识
21世纪，最大的危机是没有危机意识，最大的陷阱是满足。
企业合伙人一定要有强烈的危机意识，要居安思危。合伙人是否具有危机意识，关系企业应对环境变化的反应能力。无数事实证明，一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略外部竞争环境的变化。越是缺乏危机意识的合伙人，其 变革意愿就越小，变革能力越差，转换核心竞争力的动力就越不足，企业也就容易在竞争中遭到淘汰。
关于“优秀的创业合伙人应具备哪些特质？”的全部介绍就到这里了，优秀的创始人加上优秀的合伙人之间的合作，必然会展现出一份优秀的答卷，创造出属于企业的价值。
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