天使合作一般通过出资合作创业公司，从而获得创业公司的股权，那么，在天使轮，创业者出让多少股权比较合适呢？除了天使轮合作，对于公司的员工，有的企业会采取股权激励的方式吸引人才。其实在创业早期，创始人就应该考虑到股权分配的问题。
首先，我们来看下创业初期，大部分创业团队的人员结构：
1：创始人、联合创始人（CTO、COO）。
2：种子、天使轮合作人。
3：早期员工，兼职员工。
1、 创始人、联合创始人股权应该怎么分？
一般来说，一个初创团队都会有几个联合创始人，其中一个人对整个公司负责，是公司的CEO，联合创始人是负责技术的CTO，负责运营的COO（当然，很多公司老大可能自己就是CTO或者COO），由于初创的时候并没有其他合伙人和合作人的介入，公司的股权基本上是由老大、CTO、COO三个人持有。
通常，在这个时候，最好的股权分配机制是CEO占80%以上的股份，最差的股权分配机制是3个创始人均分股权。
2、 种子、天使轮合作人股权应该怎么给？
基本上现在的互联网初创公司，为了公司发展，会在早期引入种子或者天使轮合作人，那么种子、天使合作人该给多少股份呢？
一般来说，种子、天使合作人所占的比例基本是在10%~20%左右，当然，由于不同的天使合作人和机构可能会有差异，不过基本上大部分都是在这个区间。如果天使轮有人要超过25%的股份，那你可以跟他说再见了。
3、 早期员工、兼职员工股份应该怎么给？
一般来说，创业初期，公司人员不是很多的情况下，早期员工视情况给予1-2%的期权并约定相应的条件（如：工作年限，绩效等）兼职员工一般不用给。现在有些很早期的创业公司，招聘的时候就写着给多少股期权，但是这种公司在员工看来一般是没钱发工资，画大饼。
遇到下面这种情况你该怎么办？
某医疗领域创业者，“小宋”，于2017年下半年获得种子轮合作，合作金额20万，占股5%，估值400万。
合作之初，小宋的合作人是一位域名合作人，为体制内人员，17年下半年，这位合作人持有医疗领域域名~~.cn，并把域名给了这位创始人小宋，然后转了20万作为启动资源。
20万的现金+域名（市场价50万左右），持股5%，估值400万。
持股比例为创始人95%，种子轮合作人5%。
从上面真实的合作案例中的股份比例来说，创业者小宋在早期持有的股权比例是很有优势的，但是，这里边有一个问题是，给种子轮合作人的股份过少。
一般来说，在这个时期，应该给种子轮合作人的股份为8%-10%之间，小宋也觉得给这个合作人的股份过少，心里有一些负担，刚好现在公司要进行下一轮合作，而这个合作人也会追投280万，算上首轮的20万，一共300万，占股30%。
对于小宋的公司目前这种持股方案来说，如果小宋接受这次合作，首轮合作人的持股比例就会达到30%，明显不是很合理，那么，等公司再融几轮，按创始人小宋的持股比例来看，很有可能会失去控制权。但是小宋又觉得给首轮合作人的5%的股份较少，想补偿一些。
那么，如果你是文中的创始人小宋，既要让首轮的合作人满意，又得使公司的股权架构比较健康，这轮的合作和持股比例你会如何考量呢？
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