本文的主人公在21岁的时候就拿到300万天使合作，之后也有很多项目都拿到了合作，他以自己的亲身经历讲述了专业合作人和企业家合作人的区别、企业家合作人怎样选项目以及合作人眼中的创业者是什么样的，对创业公司获得天使合作有重要启发。
我应该有资格回答这个问题。21岁就拿到300万天使合作。其后几乎每个项目都拿到了合作。现在也是一些创业者的天使合作人。下面来说说我被合作，和合作别人的一些逻辑。
第一篇：专业合作人vs企业家合作人
看了其它答案，大多数是讲：怎么接触到合作人？比如参加一些创投会，一些比赛什么的。
这个讲得太肤浅了。接触到合作人，和拿到合作完全是两码事。可以明确讲，通过这样的方式拿到合作，基本上不可能。因为你是跟一堆一堆一堆项目进行竞争，除非你的项目真的好到至少『美丽说』『聚美优品』这个级别，估计才会有机会被这些『专业合作人』看上。
其实，专业合作人，很少去合作早期项目的。因为风险太大了。有太多的成熟项目可以被选择，为什么去选择天使合作？
从事天使合作的，往往是些什么人呢？
就是像我这样的，创业小成，手里有点钱的创业者们，我暂叫他们『企业家合作人』。这类的企业家合作人比专业合作人对早期项目有什么不一样呢？
1、对项目的判断会更准确。比如我的合作，都是集中在我所熟悉的互联网电商领域。因为我做这行7年了，所以判断项目的成功率比较高，所以我敢在这个领域合作。
2、专业合作人比较强调，我如何把这个项目贩卖给下一家A轮，B轮，当然这也是非常好的，教会创业者从资源角度考虑问题。
而企业家合作人，更能够关注企业本身的成长。侧重点不一样，这点谈不上谁好谁不好。看创业者自身的需要了。
3、专业合作人一般会带给创业者，从资源角度的建议。而企业家合作人，往往带给创业者创业过程中所需要的各种经验，包括需要的各种资源，这个我个人认为对于创业者更重要。
所以，我觉得对于大多数的创业者，你应该去寻找的是企业家合作人，而非专业合作人。
所以，先给大家亮明方向，你也可以从这个逻辑上分析出来为什么到创业大会上是很难拿到合作的。因为在这些会议上，大多是专业合作人，他们对项目是非常挑剔的。
企业家合作人，怎么去找呢？
这个相对就明确一些了。往往是本行业的一些会议，俱乐部，或者是本地的商会等等。也就是尽可能围绕你的行业，去积累这些已经成功的人脉。
下面谈谈我作为企业家合作人是怎么看项目的？
第二篇：企业家合作人怎么选项目
1、我只看我熟悉的行业；
这个不难理解。如果你遇到的企业家合作人，跟你不是一个行业的，即便他合作了你，往往后面还是有矛盾的。因为他会用他的行业的思考模式，来干扰你。
比如我曾经拿过传统企业的合作做电商，结果很多策略都被影响。沟通太累。
而我合作我熟悉的行业，我往往会通过我的经验，来帮助被合作的团队。因为这方面我非常擅长，也比较容易说服他们。
2、不喜欢耗资源特别大的项目；
作为企业家合作人，如果你开口就要千万上亿，基本上是不可能的。再大的老板也不可能。因为对于企业家合作人，他合作的渠道非常多，不缺你这个。所以，如果只是百万以下的资源，是愿意陪你玩玩的。
如果真需要这么多钱，往往你还是要找专业合作人。而专业合作人作这个合作的时候，考虑的因素更多。这里先不提。后面写到专业合作人的时候，再详细写。
3、我希望你已经做成功了一个模块，而不仅仅是一个想法。
在国内，想法是不值一文的。我每天都能够有各种创业的想法。所以别认为你的想法就是很神奇的。
讲个案例。我合作了一个手机端购物平台。其实我对这样的项目是没有感觉的。因为这个太难做了。所以这个技术创业团队来找我说想法的，我是拒绝的。
后来，他们把一个模块做好了，一款吸引用户非常棒的程序。并且用自己的钱投进去养用户。并且客户的留存数据非常好。所以这个时候，我合作了进去，并且把这个项目一年后变成了盈利几百万的项目。
只有你做到了独到的地方。才有机会获得合作。
4、我希望我对你更有价值的是我的资源
如果只是钱对企业有价值，在企业家合作人来说，其实是没有什么价值的。或者对创业者来说，你一定要能够获得企业家背后的资源，才是这个项目的成功之道。
比如我另外合作的一个门户网站。我给他解决了广告客户的问题。让他专注于用户体验，获得流量。这样他不愁客户了（创业者是一个在用户体验、网站运营方面很有能力的人，但是不懂商业）。
我和我合作的大多数项目，都有着一些合作。使得他们发展中，比起他的对手，能够有更好的竞争力。
第三篇：合作人眼中的创业者是什么样的？
A创业者：
大学刚毕业，想到一个创业点子，然后就想着实现他。然后找到合作人，balabala说了一大堆，什么要改变世界。。。
合作人想什么？
你以为你是扎克伯格啊？真以为自己能改变世界啊。
创业是一帮流氓创业。
跟流氓斗，得比流氓还要强大。
才出大学，以为一个点子多值钱？
扎克伯格抄了他同学的点子，创办的facebook，最后打官司还赔了几个亿美金。
B创业者：
在某个大公司做到中高层，身边一帮老流氓。自己也是人精。
发现一个生意机会，老公司给他提供了一堆资源。
在圈子里说了说创业的想法，没提钱。
合作人：
兄弟，这事儿你一定要带上我。让我入一点儿。
我给你拉什么什么关系。对你肯定有帮助。
要多少资源？一半我出，就要15%股份。这才是真实的中国合作场景。
马云若不是蔡崇信，第一笔高盛的合作基本上搞不定，有了高盛这个敲门砖，才有了后来的软银。李彦宏，若不是在国外大公司做搜索做了几年。不然谁投他？
屌丝乐于相信的故事，永远是马云6分钟搞定了2000万美金。
我也写得伤感了。可这才是真实的世界。
希望大家能从本文的主人公的经历中了解到，创业公司怎样做才能获得天使合作。
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