在资源的市场，获利成为了人们的目标，但是真正能够成功的企业却屈指可数，难道真的是因为资源寒冬导致的嘛？其实不是，还有很多自主创业者成功的活在了这个同样寒冷的资源市场。
从前几年开始就有不少的创业者投入到自主创业的浪潮中来看，现在想想失败的原因其实都大同小异，所以作为创业新人一定不要再犯错，否则也将会走向失败的结果。那么，自主创业失败到底是什么原因？小编总结了七点原因。
原因一：项目不适合；在创业之初，不少创业者不是选择自己熟悉的领域开始做起，而是选择自己认为一个能够赚钱的新项目开始做起。最后因为新项目领域不够熟悉或者是发现自身不适合新项目而走向失败。
原因二：高估市场需求；有的创业者在着手创业之前没有做详细的市场调查，只是凭一些局限的认识与一些片面的数据，就开始投入创业中，导致的结果就是销量受阻，供大于求。后面产生一系列的问题，最后留下一地鸡毛，项目以失败告终。
原因三、不懂运营。隔行如隔山，每个行业有自己特有的运营方式，运营失策，再努力也是白费。
原因四、不重视品牌。卖咖啡的有很多，只有一个星巴克。卖炸鸡的有很多，只有一个肯德基。品牌决定客户是不是能快速接受你。
原因五：执行力不够；有一个适合自己的项目，市场也有大量的需求，但创业者因为自身的执行力不够，而创业失败的人也不在少数。所以说执行力在创业中也是一个不可或缺的因素，执行力会影响企业的效率，同时也会影响企业的存亡。
原因六：资源链断裂；在创业的过程中，不少企业没有可以参照的经验，没有方向，很多时候都属于摸着石头过河，让企业活下来就成了首要任务，创业者需要对自身资源进行一个合理的规划，熬过寒冬，才能够笑到最后。
原因七：合伙危机；也有不少的人资源充足，创业项目不错，市场前景也非常好，最后却因为创业团队出现问题而走向失败。创业团队的分歧最容易出现在团队利益分配和创业发展方向上面。利益分配在团队亏本或者是未开始盈利的时候不会体现出来，一旦团队开始盈利，问题就会开始慢慢出现，问题可能是来自团队内部，也有可能是从团队成员家庭开始萌芽，所以在组建团队的时候，利益分配方案一定要制定好，千万不要因为哥们义气而忽视；团队发展方向问题，一般在企业发展到一定的阶段的时候可能会出现，为避免发展方向出现问题，需要创业者在创业之初就规划好发展方向以及风险预案。
创业是一场修行，当你踏出第一步的时候，就已经甩开了50%的观望者，创业不易，需要向着自己的方向，走好脚下每一步路。
为了提高创业成功率，你能怎么做？
1、发掘商机，自主创业
这样做可能存在的好处是，你已经发掘了一个很好的商机，周围从事的人还很少。可以享受初创红利，走上合作ABC轮的幸福人生。
同样，还有一种很现实的可能：商机很容易被别人抄袭，同样情况资源渠道更优秀的人会脱颖而出，未必是最早发现商机的人。
2、加盟大品牌拥有自己的项目？
可行！要选对了产品类别，有大品牌的加持，就好像火箭进入轨道。起飞的速度那叫一个快！
自主创业失败的原因都在这里了，大家一定要谨慎对待，不要太过大意，要知道千里之堤溃于蚁穴，或许因为你的一个不在意，导致你之前的努力都付之东流。
关于“【自主创业失败】到底是什么原因导致的？创业新人这七点千万不能碰”的全部介绍就到这里了，自主创业难，但是勇敢往前就是好的开始。
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