对于第一次创业的人来说，更多的是无限的激情热血，但是要知道创业光凭这些是不够的，总有一天你的激情被磨灭，如果没有其他的准备，只能成为被碾压的对象。创业不光是需要热血激情，还需要勇气、耐心等等，特别是在创业之前创业准备也是要做好的，很多人冲动创业的结果就是失败。
所以，创业准备一定要做好，那么创业准备要从哪些方面去做？需要创业者搞明白五个问题，那就差不多了。
创业准备一、如何选择创业方向
从自己熟悉的行业入手，找那个市场比较大的去做。
加盟经营作为一种快速扩张的商业模式，近年来受到很多创业者的追捧。创业者选择加盟项目(点击了解时下最热门的互联网创业加盟项目)时需要拥有相关的行业背景、一定的经济基础，此外还要获取行业相关知识，掌握加盟要领，充分市场调查，慎重选择行业，最后深入加盟商内部，精心挑选品牌。
创业准备二、随着创业项目的成长，人员能力不适应，不匹配时，你该做些什么以保证公司的发展？
创业准备三、如何寻找适合你的合伙人？股权又该如何分配？
选择合伙人时一定要，什么事，都事前都说好。前期的利益分配和责任归属，都要事先谈好，出现利益纠纷，出现问题，如何解决，都要事先，拟定好，签订好合同。亲兄弟还明算帐。不能等到，事情发生了。在想着去解决，那时候一般很难说清楚，谁是谁非。合伙人，出现分歧中途撤出离开。到时候，在去确定谁的责任，就很难了。
创业准备四、项目发展，应该保持什么样的节奏，什么时候开始合作？
风口上合作是很容易的，这时候可以把资源的力量放得无限大，但是从标准的角度上来讲，至少要准备六个月的运营资源。看公司的实际情况，如果不够六个月的运营资源，立刻合作。
此外，合作最不好的时机有三：
第一、业务增长遇到瓶颈；第二、就是转型过程中新方向还没有充分的验证；第三、核心团队刚刚离开。
创业准备五、公司的预算要怎么做？怎样组建初期团队，应该注意哪些问题？
打破原有关于团队的概念，不拘泥于一种用工方式，方式灵活、渠道多样整理人力资源，建立全职、兼职、顾问、临时性岗位等四大团队为我所用。
现在的人才市场环境中，专业细分化程度越来越高，用比较优势的理论看，采购专业服务的成本低于自己摸索尝试付出的成本。创业者可以腾出手来做自己更擅长的事情和价值最大的事情。
以上五个问题看似简单，但做起来却没有那么简单，很多创业公司不是没有做准备，而是准备的方向不对，导致了遇到困难的时候措手不及。所以在创业之前预测各种可能的结果也是一种必备的能力，并想到积极的应对方案，快速解决所遇难题。
关于“【创业准备】要从哪些方面去做？搞懂五个问题再去创业吧”的全部介绍就到这里了，要创业的你都做好了准备了吗？
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