面对新零售这块大蛋糕，不管是商业大佬还是创业新手，都想在这个领域有所作为，说实话，对于干好新零售创业这一行业，创业老一辈要比创业新手要强的多，毕竟资源很重要。而创业新手也不要着急，在这里会分享给大家一些新零售规则，让新手也能上手。
新零售被大佬们提及的次数越来越多，也都加入了新零售这场战争中。马云说，“未来十年二十年没有点子商务，只有新零售”，刘强东提出了“无界零售”，无界零售也不仅仅是线下+线上，而是零售活动本身融入到了生活中，用一种“润物细无声”的方式潜入生活的各个角落。
可见大佬们对新零售行业的重视，但是，对于一些创业者来说，也想要踏足这一行业，但却不知道如何下手，其实这中间有一定的规则可寻，都是大佬们的经验总结，四条规则把握好，新零售创业也就不用愁了。
规则一：少、快、好是基本方法
举个例子，乔布斯时代，苹果手机一年只发布一款手机，而且几乎每款手机都能实现时代的颠覆。现在的苹果一年要发布好几款手机，却再也没了当年的行业灵性，即便依然是行业领头羊。
“多”通常并不适用于创业，更不适用于“新零售创业”。少、快、好，是新零售创业过程中能让创业者快速站稳脚跟的基本方法，用少而极致的体验，为用户带去更优质的服务，服装品牌商Zara、优衣库走得都是这个路子。
规则二：极致体验服务
从多到少之后为的不是单纯的“少”，而是能有更多的精力与成本为用户带去更极致的服务体验。实际上，除了极少的技术类企业，几乎所有的创业、企业都离不开新零售模式。
海尔、格力代表着旧零售时代，这些旧零售企业房租成本高、流量规模小，而且严重依赖线下流量、供应链僵硬，最重要的是，获客成本很高，对于创业者来说入局门槛较高。新零售时代，消费者与产品、场景可以实现高度融合，新与旧的融合让创业可以为用户带去更极致的服务。
举个例子，H&M从设计到商品上架只需要3周，而Zara从产品设计到成品运送到店铺，整个过程更是只需要12天，Zara的设计师遍布巴黎、米兰等等时尚之城，这种对时尚的快速反应、对供应链的高效利用、与用户的紧密连接，都极好地体现了Zara“快消”、“时尚”的定义，也为年轻用户带去了优质服装体验。
规则三：拥有作战能力强的队员
罗永浩是最典型的“人气”带动品牌的例子吧，还有董明珠、雷军……这些带货能力很强的人也代表着新零售创业的“爆点”——作战能力更强的队员，通常一个人就能秒杀大半个团队。
规则四：资源与关系让再升级轻车熟路
对比于老一辈的创业者，现在的创业者最大的优势是：资源、关系更多，大概是社交软件的普及，而这个时代，比流量更重要的也正是资源与关系。
新零售创业成功的案例里，很多都是“老一辈”，他们在行业中拥有既有的地位与资源，在再升级的路上自然驾轻就熟。
规则五：注重生态布局
除此之外，新零售创业还需要注重生态布局，事实上，创业的门槛一直都不低，竞争也越来越大，老的企业入局新零售，是为了让用户体验得到一个新的升级，新的企业利用新零售创业也是为了实现生态的更完善、服务的更专注。
温馨提示：“【创业成功经验分享】新零售创业五条规则把握好，创业成功不用愁”就介绍到这里，新零售的出现带动了创业热潮，虽说跟之前来比有所下降，但是基于实体店互联网的不断尝试，我相信新零售创业激情不会衰减。创业者们在把握这五条规则后，相信会在新零售界创造一个奇迹。
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