对于创业者来说，创业之初需要准备的东西很多，包括对未来创业路上所出现的问题的预知。商业大佬们之所以能成功，不仅仅有敏锐的洞察能力，还有提前发现问题，并迅速做出反应，解决问题的能力。这不是每一个创业者都具备的，但是对一般创业者来说，能从他人的经验中总结出来的问题，需要去考虑的，还是有必要去考虑学习一下。
创业之初要解决一些该解决的问题，才能在创业道路上走的更长远一些。
解决七大关键性问题轻轻松松创业，创业中的七大问题是什么?如何解决?
创业中的问题一、如何确立创业目标
创业者不能以能够赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但是不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
创业中的问题二、如何制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。否则你会把注意力放在怎么回收，能不能收回来上。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
创业中的问题三、如何创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?你的团队好不好?有没有足够的资源?最后再把这些都结合起来。创业中的问题四、如何规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资源怎么找?你跟出资人的关系怎样?怎么处理这种关系?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
创业中的问题五、如何寻找创业模式
每个公司都有一个灵魂。创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
创业中的问题六、如何处理与合作人关系
很多创业者觉得，既然是我创业，我占这个公司的股份应该是99%，合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。我通常认为，创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作，一半的股权要交给合作人，以后如果需要更多合作的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值。
创业中的问题七、如何确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，因为时间太长，所以风险也大。因为市场是不断变化和发展的，三年、五年后可能已发生很大改变，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
以上便是“【创业中的问题】创业就是在寻找、解决问题，解决七大关键性问题轻轻松松创业”的全部介绍，创业者如果能把这七个问题解决好，创业或许就没有那么难了，而解决以上七大问题也并非易事，之所以创业失败率那么高，很大一部分是因为在创业的道路上没有及时解决好各种问题，导致走不下去。
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