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小米联合创始人「黄江吉」:身处的世界多元化才是最重要的

资源肯定不是一个瓶颈,在世界大部分地方,资源都是追求好的团队、好的项目、好的运作,这不是瓶颈,除非是一些团队或者业务是失效的,当然资源就会紧张。

2018年1月15-16日,由香港特区政府和香港贸易发展局联合举办的亚洲金融论坛在香港会议展览中心举行,主题为“引领增长启发创新:放眼亚洲至全球”。

黄江吉

小米公司联合创始人、战略副总裁黄江吉在会上表示,多元化的世界才是对的,

以下是黄江吉部分发言实录:

资源肯定不是一个瓶颈,在世界大部分地方,资源都是追求好的团队、好的项目、好的运作,这不是瓶颈,除非是一些团队或者业务是失效的,当然资源就会紧张。

至于思想是非常重要的,但是我们从来没有缺少好的点子,好的想法。主要是在于执行,怎么有效的执行是非常重要的。我相信在缺少的方面是人,好的人才。

我讲到人才的概念,这个人才可能和传统的解释已经不一样了,有才能的人,我们又在学校里面,在物理、数学是个好学生等等,这当然还是重要的,但是有所改变。这是以前的改变,这是基础,基础还是重要的。但是要求的就更多了。比如说人才,我认为他们要积极的找到自己世界的定位,他们要知道它可以带来的一个事情、一个价值是比任何人在世界上都要好的。他是哪方面的专才,要非常积极的寻找他独有的定位在这个世界里面。公司也在找这些人,这些可以找寻到问题的根源的人。

以前我们靠政府、靠社会、靠企业来安排工作,为人才安排工作,现在是反过来的。我们看着、听着有才能的人带领政府、带领其他方面去解决问题,用积极的方法。我们谈到AI颠覆人类的工作,我本身是一个乐观者,我认为AI的降临,我们的工作将不会那么重复。我们将更为有用,而不是重复的做重复性的工作。

AI的来临,将推动人思考,我真是一个独特的人,我对于这个世界带来什么独特的贡献会带来世界不一样的发展呢?我们推动每个年轻人、每个孩子在世界上非常谨慎或者非常努力的思考这个问题。所以我觉得这个是积极、正面的,让我们下一代可以更为积极。

我相信有热情才可以学习得好。如果你学习东西你感觉非常有兴趣、有信心,你就会吸进去,你会感觉非常好,因为你享受这个过程。以前我们和别的同学一样,好像就是标准化的。我们把不同的人变成我们心目中成功的样子,我们身处的世界多元化才是最重要的。

如果你看YouTube,你可以看到追随的人的素质是非常多方面的,很多人愿意用自己独有的才能来生活,所以热情作为基础的学习,现在就是最好的时代了。

我自己也是一样的,我上学的时候,电脑科学当时肯定不是最受欢迎的科目,在我那个年龄层,当时受欢迎的是金融、硬件等等,我当时都不理解这个题目是什么意思,但是结果发现非常有趣,就好像玩游戏一样,写程式。我去微软的时候,我都不相信他们付钱让我去工作。头5年我非常开心、非常享受,放假的时候我在家里也是做程式的工作,我从来不会在凌晨2点之前回家,不是我的老板强迫我,我感觉我需要做好工作才回家,这就是我工作的热情。我工作得越来越好,通过十万个小时、十万个小时的研究,我就变成专家,所以我认为学习的基础是热情,有了科技你可以连接到世界不同的地方。理解世界上不同的需求,我们需要鼓励我们的孩子跟我们一样有勇气。

我记得我的妈妈以前跟我说,你不要跟着我这样,我是老师,在香港当老师赚不到钱的,但是现在我听了她的意见,我读科学了。如果要重来一次,我肯定要跟文学那边走了。今天我坐在这里,如果当初走的路不一样,我就是很有名的作家,而不是花那么多时间在手机上。

我们下一代不要从父母的错误,推动他们追随自己的梦想。可能今天我们不太明白为什么他们想要做那些东西,就好像我们永远错失一些合作的机会,因为我们都在想,如果5年前我当时怎样、怎样,当时感觉就不敢相信,有哪些人会放弃学习,然后让一个陌生人和自己一起坐同一部车子去上班,这些当时都是不可以想象的。所以我们要尊重、鼓励我们的同学、我们的下一代不要害怕失败。

刚才的提问是企业可以做些什么来帮助现在的情况。解决方案很简单,就是不断的合作,不断合作新的方向、不断合作解决大的问题。你刚才的问题我的答案可以讲两个小时,但最主要的是任何企业的聚焦或者是政府的重点,都是有关解决大问题。未来的1年、5年、10年、20年的大问题,企业是为未来的一百年解决问题。

他觉得地球可能发生问题了,我们不要延误,我们现在就来解决问题吧,今天来解决问题吧。Space X(音)这样做的时候,在这方面肯定会有价值的。如果地球蒸发的时候,是这样吗?当然不是,他现在的合作都是有关新科技的发现。在新的科技领域不是解决一个问题或者世界蒸发的问题,而是解决很多不同的问题。

美国60年代航天的问题,当时要解决的问题是首先界定一个目标,所以我说政府、企业要不断的合作。合作在现在已经看到的有意义的大问题方面。同样的我们谈到企业家精神创业,有时候我们会有这样的习惯,我们未来十年,我的生命投放在解决什么问题?有时候我们是这样思考的,但是这样我们就开始有壁垒。

我的CEO雷军7年前来找我,说我们要解决有关中国的品牌产品在世界各地没有很好的形象,便宜是便宜,但是品质不够好,我们怎么改良这个形象呢?他说,我们应该有一个中国的品牌是可以得到国外的尊重的,像索尼在日本,或者三星在韩国,当时我们认定的是这样的问题。第二,人肯付很大的议价去买有品质的产品,你可能没有想到这个问题,但是当时我们觉得这实在是一个问题,为什么最好的产品是那么的昂贵,人都愿意买?当时我们认定了这些问题,我们去解决这些问题。我们的世界问题多于答案,所以还是一句话,不断的合作,个人、企业、政府不断的合作。这将自动带来新的工作、新的机遇。

现实是我们的路途,如果大家都和我们一样,那就不行了,因为将来是不同的。我们头脑一定要开放,刚才谈到我们的下一代孩子,比如YouTube,我们的孩子看YouTube上可以赚钱,我的孩子赚了17美金,或者我们看今天的淘宝,他们有很多影响力,有千万的粉丝,这都是家里可以做的业务。有那么多人投身在不同的工作当中。我们作为父母是很难了解这一切的,但是我真的很喜欢一个概念,让孩子去选择吧。我们作为父母没有这个能力去领导他们,这就是我的想法。实在是有机遇的,让孩子跟随他们的热爱、他们的热情吧。

我们回到以前的时代,这种改变,职业类别或者工种的改变,在比较年老的时候,实在是比较困难。以前的人很多是文盲,现在的文盲问题可能已经大部分解决了。尤其是有了互联网,像刚才所讲的学习,机遇很多,只是看个人是否选择学习新技巧,或者是用他们原有的技术来做新的应用。

比如你刚才的问题,一个农夫来到我的办公室里面,他说要在小米工作。我第一个问题是,你告诉我一个你想得出来的解决方案,去增加你农场的产出能力,农场方面有什么问题,你可以怎么解决。如果他的答案是非常危机的,我就明白他是一个解决问题的人。通常这些人的学习能力强,我就会说,其实现在有很多机遇,如果他沟通能力强的话,我们就可以把聪明人放在很多不同的地方,我们面对很多的客户,如果是聪明的人愿意学习,他们有胆色来高科技的世界就会有勇气,我就会让他有机会让他跟我打工,试用期过了就可以跟我工作。有些借口,说不认识新的东西,这个借口已经不适用了。

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