创业者也需要像其他人一样参加面试，只不过他们的面试对象不是企业的雇主，而是合作人。在面对合作人的提问的时候，你必须要给出正确的，或是合作人所期待的答案。
合作人来自各行各业，有着自己独特的偏好，你必须针对每一位合作人来调整你的应对方法，这样你才能够让他们对你和你的初创企业产生兴趣。然而，合作人也有一些共性，如果你能够了解这些共性，并且找到应对之策，那么你就能够提高合作的成功率，为企业发展获得资源，将企业带到另一个高度。以下7种方式能够帮助你打动这些合作人：
向合作人展示清晰的利润
合作人为你提供资源并不是单纯的因为他们喜欢你的愿景（虽然愿景是他们为你提供合作的前提之一），他们合作的目的是希望能够通过对你进行的合作而获取额外的利益。
让你未来的利润看上去很有前景，这是打动合作人最好的办法。你必须要用非常职业而又令人愉悦的方式来展示你的预期利润。
向合作人展示增长空间
合作人喜欢稳定、生命周期长，而且拥有大量消费者的市场，因此你应该向他们展示你的企业价值，以及这个价值的增长空间。你应该向他们解释你的产品会得到多少客户，以及现有客户的品牌忠诚度。合作人想要看到他们的钱不会打水漂，而是会为他们继续创造价值，因此你要让他们相信，合作你的企业之后，你能够帮助他们获得回报。
拥有清晰的业务模式
合作人喜欢他们也能够进行参与的东西，因此拥有一个清晰、可复制的业务模式，能够让他们对你更感兴趣。在最理想的状况下，你的业务模式应该能够轻松进行扩张，而且你还要向他们尽可能的讲解细节，这样做的好处是你可以让他们看到你的增长点，而且让他们认识到你有一个不错的计划，也知道该如何将这个计划变成现实。
向他们讲解你想要解决的问题
一家成功的企业应该拥有一个清晰的愿景，以及他们的产品或是服务想要解决的具体问题。这个问题应该会困扰着许多的人，如果这个问题并不常见或是并不棘手，这意味着这家企业的客户规模也很难做大。但是无论你的目标市场规模是大还是小，你都应该向合作人详细讲解你想要解决的问题，并且拿出一个切实可行的产品来解决这个问题。
向合作人证明你与其他竞争对手有所不同
如果你的业务中有一部分是你独家所有的东西，这就是应对竞争最优的办法，因为没有人能够复制你，你是无可替代的。专利、商标和版权都可以。但是对于小企业来说，商标和版权也许并不重要，因此在合作人看来，商标和版权没有专利那么吸引人。如果你没有独家的东西，你也可以提出一个非常有创新性的观点或愿景。
向合作人证明你有最好的团队
在衡量一家初创企业的时候，合作人往往会将这家企业的团队考量在内，他们希望看到一个充满激情、能力，而且愿意付出一切的团队。因此你不仅要雇佣最好的员工，还要让合作人接触你的员工，向他们证明与你并肩战斗的，是一个最优秀的团队。毕竟，即使是一个在纸面上看上去非常优秀的创意，如果执行的人不够优秀，这个创意也会轻易的失败。
向合作人证明你与客户有着紧密的联系
拥有回头客是一家企业能够获得成功的标志之一。除此以外，与客户有着紧密的联系，在合作人眼中看来，也是一家企业值得合作的标志之一。你应该努力与你的客户建立起一种积极的关系，然后将这种关系展现给你的潜在合作人，告诉他们你拥有忠实的消费者，他们会一直支持你的企业或是品牌。没有多少合作人愿意把钱投给一家把自己和消费者隔绝企业的企业。
