【内容摘要】提到成功学，这和合作人的形象很不搭啊，合作人一向都是洞察人性，看透本质的。其实，合作人研究的是另外一套成功学。
是金子，总会发光的。天才就是1%的天分加上99%的汗水。每天醒来，敲醒自己的不是钟声，而是梦想。来，来，来，干了这碗鸡汤。提到成功学，这和合作人的形象很不搭啊，合作人一向都是洞察人性，看透本质的。
其实，合作人研究的是另外一套成功学。下边编者从大势和人性两个方面，来讲下合作人的成功学。
一、大势
“势”是什么？
1、跟党走
我们可以把一个国家，看作是一个生态系统。这个系统的运转，完全是构建在政治和权利之上的。
很难想象，一个国家离开国防怎么保证人民的安全，离开市场的制度怎么进行商品的流通，离开司法谁来维护一定程度上的正义。
因此说，最宏观的层面，肯定是国家的层面。就像当年，邓小平决定改革开放，2001年中国加入WTO，成就了中国今天的繁荣。
我们没办法突破宏观谈微观。生活在一个什么样的国家，处于一个什么样的时代，决定了很多东西，一般人都没有能力跳出这个框。
如果风向变了，就意味着游戏规则变了，整个生态系统运转的逻辑都变了，以前的边界就发生了变化，这里面就有很多新的机遇。
所以，没事多看新闻联播，多点关心国家大事，才能从系统层面找到机会。
2、需求的变化（内在的，文化层面的，精神文明）
在我们爸妈的那一代，由于物质匮乏，被饿怕了，所以特别节俭，等生活水平提高了以后，有种报复性的贪婪，什么都求多。甚至有时候，把物质看得比人的健康还重要。比如说，和家人一起吃饭的时候，长辈看到，哪怕孩子吃不下了，还叫他吃完。
后来，由于一部分人先富起来了，出现了“山西煤老板”这个词，出现了炫富和仇富的现象，还有为了买一台iPhone去卖肾的。
我们能感觉到，整个社会，都变得非常浮躁。但是，这只是一个演变的过程。
随着新生代，特别是80、90后进入社会，成为了消费的主力以后，对生活的品质，提出了更高的要求，而不是一味求多。由以前的一种炫耀式的消费，一种对品质生活最原始的追求，内化为一种对个人内在品质的追求。
去哪家咖啡厅，要看它是什么品牌，格调和氛围怎么样；选一个包，LV的都不要了，这个品牌太多人知道了，背起来，感觉到有点low，还是其他欧洲的小品牌好些等等。
因此，我们看到消费升级的背后，就是人们的需求改变了。
商家生产什么，并不是由它自己决定的，而是由市场和需求决定的，如果一个东西没有需求，那么就不会有人买单，就没办法完成流通，投进入的钱，就收不回来。
我看到，在这个时代的节点，遍地都是机会。
3、技术的变革（外在的，物质层面的，物质文明）
1）在行业之内，必须站在行业的最前沿，对产业的上下游非常了解，有比较强的技术功底，能分辨技术发展的路径。最幸运的事情，莫过于能遇上那个推动技术变革的创业者，辨别得出来，投得进去。
2）保持对新事物的好奇心。做为一个资深的产业合作人，虽然因为信息比较对称，有专业的知识作为判断的支持，有比较多好处，但是，也往往会一叶障目，看不到行业之外的威胁。就像养马的人，怎么才能让车子跑得更快呢？无非就是把马养肥一点，把路修宽一些，很难想到发明蒸汽机。
二、人性
讲到人性，就比较复杂了。我觉得，应该包括情感、性格、观念、思维方式等多个方面。
在分析一个案子时，我除了去研究行业的规模有多大，是存量市场，还是增量市场，如果是增量市场，增长的速度有多快以外，我主要看创始人的天花板在哪里。
这一切能从创始人的背景，认知当中找到答案，这些“定数”埋在基因里，运气里，也藏在他的言行与精神状态中。
他们会经历一系列可以预见的、连续的和符合逻辑的变化，当然这些改变也有可能是突发的、并且可能是危机、关键事件或者其他生活转化的结果。
那么，这些“定数”是什么呢？
1、百折不挠，永不放弃自己，追求目标的企业家精神
有记者问过马云，什么是企业家精神？马云回答说，契而不舍，永不放弃。哪怕天底下，所以的人，都放弃了自己，但是自己不能放弃自己，输了还不能服，不能接受失败，不能接受认输，就是要往前冲。在压力下继续接受压力，为自己继续奋斗。
2、格局
未来的十年，他会站在什么地方？行业的最顶层吗？
这对他来说，是意淫，还是目标，是幻想，还是梦想。他敢不敢于认清现实，勇敢面对，并且为了自己的目标而奋斗。
3、商业意识
有的人，真的能空手套白狼，平地起高楼。
4、一双看到未来的眼睛
我一直有一个梦想，在寻找那些具备伟大特质的创业者，他们能看透行业的未来，时代的未来，他们是创业者——强调执行力和合作人——强调投的就是一种对未来的穿透力，的共同体。
真正看透了未来的人，他是有一种信仰的，他的意志无比的坚定。这不是一种盲目的行为，但是总让人感觉到有点疯狂。
