【内容摘要】“鲜花经济”俨然已成为七夕经济的重要部分，记者注意到，近几年鲜花电商模式开始兴起，以爱尚鲜花、野兽派、roseonly、胡须先生等为代表的鲜花电商纷纷创立，通过O2O、B2B、B2C等模式吸引了大批的年轻用户，但该行业的业务发展模式及盈利状况一直备受市场关注。
“银烛秋光冷画屏，轻罗小扇扑流萤。天阶夜色凉如水，卧看牵牛织女星。”唐代诗人杜牧吟咏的这首《秋夕》，给中国的七夕节增添了一份浪漫的色彩。如今，七夕也被称之为东方情人节，不少情侣们都免不了以鲜花表达爱意和浪漫。
七夕来临，各大电商网站也在节前做足了节日消费的噱头。数据显示，七夕前一周，天猫平台鲜花销量迎来集中爆发，七夕和“2·14”两个情人节前后一周加起来，大概会卖掉全年10%的鲜花；在京东平台上，红玫瑰花销量也排在礼品榜单第二名；而苏宁易购在8月1日至7日其平台鲜花销售环比增加324%；国美在线从8月4日开始，截至8月8日12时，全站鲜花类销售同比增长352%。
“鲜花经济”俨然已成为七夕经济的重要部分，记者注意到，近几年鲜花电商模式开始兴起，以爱尚鲜花、野兽派、roseonly、胡须先生等为代表的鲜花电商纷纷创立，通过O2O、B2B、B2C等模式吸引了大批的年轻用户，但该行业的业务发展模式及盈利状况一直备受市场关注。
爱尚鲜花自曝刷单26万笔
在鲜花电商模式当中，爱尚鲜花因为最早涉足资源市场登陆新三板，被称为“鲜花第一股”而为大众熟知，其业务模式也向外界呈现出鲜花经济发展的一角。
据了解，爱尚鲜花创立于2007年，其主要包括三种业务：鲜花同城速递业务（O2O）、鲜花基地直送及鲜花订阅业务（B2C）以及鲜花移动业务（B2B）。主要通过直接销售辅以抽取佣金的方式获取利润。
今年2月份，爱尚鲜花在其公布的《公开转让说明书》中自曝刷单26万笔虚假收入3000万元，一时之间，舆论哗然。所谓刷单，是指一般由买家提供购买费用，帮指定的网店卖家购买商品提高销量和信用度，并填写虚假好评的行为。通过这种方式，网店可以获得较好的搜索排名。
爱尚鲜花除了自营的官网之外，还进驻了京东、天猫等第三方平台。根据其公布的数据显示，爱尚鲜花在2013年度、2014年度以及2015年1~7月份，涉嫌刷单26万笔，累计产生了3095.29万元的虚假收入。2015年1~7月、2014年、2013年本来的收入为4313.56万元、5046.03万元、2486.58万元。
爱尚鲜花当时还强调，由于刷单交易不计入公司的营业收入及营业成本，因此停止刷单后不会对公司的经营业绩产生影响；另外，公司将通过加大广告投放力度、加强与第三方电子商务平台的合作等方式，加强公司的营销工作，完全能够弥补停止刷单后对公司业务营销工作的影响。
一位不愿具名的合作人告诉记者，“刷单是行业的一个通病，可能是希望通过刷单来提高数据，对下一轮合作或者新三板合作都更容易些，更容易甩开对手。”
从上述刷单数据表中不难看出，2014年、2015年，爱尚鲜花的刷单笔数占比不断提高，而这两年，也是爱尚鲜花备受资源市场青睐的2年。2014年10月，爱尚鲜花获达晨资源数千万元的合作；2015年7月获得由鼎锋资源领投的超过1亿元的合作。
8月9日，记者多次致电爱尚鲜花董秘办公开电话，了解今年七夕期间鲜花的业务量等相关问题，但截至发稿时，仍未接通电话。
鲜花电商利润亏损是常态？
实际上，尽管爱尚鲜花成功登录了新三板，但是在4月底发布的爱尚鲜花2015年年报中，爱尚鲜花的业绩表现却并不尽如人意。
根据年报显示，2015年爱尚鲜花亏损2420.01万元，这个亏损额度较之2014和2013年都有增长，2014年爱尚鲜花亏损1054.14万元，2013年亏损458.32万元。连续三年亏损，爱尚鲜花表示亏损除了居高不下的成本之外，主要是大量广告、平台推广支出及员工工资增加所致。
据业内人士透露，目前鲜花电商已经进入了一个白热化的竞争阶段，鲜花电商比拼的不只是价格，还有其协同综合能力的竞争，包括供应链和物流。鲜花电商平台胡须先生负责人透露，尤其以七夕、情人节，这种节日鲜花量大增，会对供应链带来不小的压力。
胡须先生负责人称，“为了降低节日需求量突增，对供应链带来的压力，胡须先生开始调整战略，主打生活用花，我们希望把节日波峰抹平一些。”
当然，开始把鲜花从节日市场转移到生活用花市场，并不只有胡须先生一家，爱尚鲜花在其平台也推出了鲜花包月99元4束的活动。不过有业内人士表示，“从现在竞争状态来看，亏损是一个常态，包括现在99元一个月4次鲜花，肯定是亏损的。”
而另有鲜花电商平台的合作人认为，“现在的市场还处于价格战博弈阶段，鲜花电商最终是走向合并还是会不断优胜劣汰，未来还很难说。”
