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创业需认真,警惕 “玩票” 心理

编者按:LinkedIn 的联合创始人、著名合作人 Lee Hower近日针对创业态度这一问题进行了谈论,在他看来,创业是一件严肃的事,不能在合作之后就放松,也不能放任自己,形成 “玩票” 心理。 以下是正文: 最近我观察到了一个新的现象,一些创业公司的氛围变得越来越浮躁

编者按:LinkedIn 的联合创始人、著名合作人 Lee Hower近日针对创业态度这一问题进行了谈论,在他看来,创业是一件严肃的事,不能在合作之后就放松,也不能放任自己,形成 “玩票” 心理。

创业需认真,警惕 “玩票” 心理

以下是正文:

最近我观察到了一个新的现象,一些创业公司的氛围变得越来越浮躁,这让我感到不安。实际上,这个现象无论是对个人、还是企业甚至是整个行业的生态系统都将产生负面的影响。这不是一个轻松的话题,为避免过于生硬的谈论,我将分享两个亲身经历的职场小故事。我认为在如今非常火热的创业环境中,这类问题的讨论还是很重要的。

PayPal是我第一个参加的创业公司,我是在 1999年 底才得到这份工作的,在几个月后也就是 2000年 正式开始工作。在这段工作时期,我每个月只有三到五天可以和当时同居的女友(现在是我的太太)共进晚餐。我几乎不会选择远程办公,在第一年里几乎每个周末我都会回到办公室上班。

我在 PayPal 最开始担任产品经理一职,尽管我很少会在办公室通宵工作,但还是会经常熬夜。我有一位同事,他是产品经理,他在办公桌下的位置给自己准备了一个睡袋。我经常在早上上班的时发现我们的 CEO Elon Musk 睡在休息室的沙发上。每年年 末,公司都会举办派对,员工通过日常的工作而培养了深厚的友谊。其中 2002 年2月14日PayPal 成功上市我们举办了规模最大的派对。我们是互联网泡沫破裂后第一批进行 IPO 的科技公司之一,当时公司处于稳定的盈利状态,每年的收入可达 2 亿美元。

在成立LinkedIn公司的时候,情况和 PayPal 相似。作为一个创业团队,我们已经是一个具备相关经验并且组织严密的创业团队,团队的全员都经在 Reid Hoffman 领导下工作,他们大多是 PayPal 和 SocialNet 的前员工,我们彼此之间具备良好工作道德,并且相互信任。

在 2002年 末,因为团队中有些成员还有自己的本职工作,因此我们在晚上和周末才会进行和 LinkedIn 相关的工作,直至 2003年2月 整个团队才才全部投身于 LinkedIn 的工作当中。我们经常会工作到很晚,大家当时都无法顾及到自己的家庭,而且我们当时并没有能力为大家提供晚餐。

“但现在我却注意到了这么一个现象:目前有一部分人正抱着随便玩玩的心态来创建创业公司。”

创业教父 Paul Graham 在其一篇文章中说过这句话,虽然目前来看这句话有一些变化,但其实和现在的某些情况还是相似的,而且在我看来现在的人加入创业公司大多是因为创业公司看起来很酷或者有利可图,他们从未想过要改变世界,也没有承诺努力付出。我们甚至会听到一些刚进入创业公司的员工,就会询问如果自己离职,处于种子期的公司会给自己发放几个月的补偿金。

我们看到在公共办公空间,正常工作所占的比重越来越小,员工把更多的时间消耗讨论琐事上面。一些创始人会认为获得 B 轮合作是公司取得成功的标志。整个公司都处于开始处于放松状态,员工也开始了正常的早十晚五的生活。

我也始终认为每一个人都需要在工作和生活之间到平衡点。尽管选择创业公司的人都应该做好辛苦工作的准备,但这并不意味着我们需要放弃家庭和休闲时间。早期在 PayPal 的时候,我和 Jeremy Stoppelman 经常在午餐时间会去公司附近的地方打高尔夫,运动不但使我们得到了放松,也巩固了我们之间的友谊。

现在很多人希望可以从事和创业相关的工作,他们有的人正在一家创业公司工作,有的希望下一份工作是在创业公司,有的甚至希望创立一家创业公司。与 10年 前或 20年 前相比,创业公司的数量持续增加。

但在最近几个月我发现了很多 “玩票” 性质的创业公司。而且这类公司的分布范围非常广泛,我在波士顿、纽约和旧金山都看到了这样的公司和创业者,甚至 NextView 合作的公司也有这样性质的。

我们为什么会如此在意这种创业心态呢?尽管许多创业公司在经过辛勤工作和全身心付出后依然有可能失败,但那些缺少热情和奉献精神的公司定然不会成功。

我认为自己是一个努力的人,但不论是在 PayPal 还是 LinkedIn,我的努力程度远不及其他同事,我不会偷懒,但我也不是最积极的一员。我发现比工作时长更重要的是,身边的同事会将热情转化成责任心,他们会竭尽所能地努力工作帮助公司获得更大的成功。同时,我们也意识到了可能会存在着失败,但成功必然是努力后的成果,获得进步和实现目标之间存在着巨大的差别,因此我们根据时宜改变我们的计划和行动。

很不幸我现在已经很少能看见对创业抱有极度热情的创业者了。有时我会看到一些在公司还处于成长期的,其创业者就开始寻求自己的利益;也有一些创业者缺乏奉献精神和努力工作,特别是遇到枯燥乏味的工作,但这些工作又是成功中必不可少的一部分;我还见过一些创业者并不清楚自己手头上的工作哪些重要,他们往往弄错事情的优先顺序。

我并不是否认了所有创业者和创业公司员工的努力,更不希望因此而批判所有的创业公司。我认为大部分创业者还是有着极为认真和负责的态度的。

也许那些让人忧心的情况仅仅是创业发展的必经阶段,但事实上真的是越来越多创业公司开始迈向 “玩票” 性质。在这次探讨过后,我们认为应该多思考接下来自己能做的事情有哪些,能帮创业者认清这种态度对创业造成的严重危害。

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