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合伙创业需谨慎 创业路上如何寻找合伙人

【内容摘要】去年一部票房过亿的《中国合伙人》将合伙人推向了制高点,其中有一句台词:“永远不要和最好的朋友一起开公司。”但是随着创业者数量的增加,单打独斗的成功率也大大的降低了,所谓“一个好汉三个帮”,一个人的能力毕竟是有限。靠自己做不了的创业项目,肯定是只能找合作伙伴了。 经常

【内容摘要】去年一部票房过亿的《中国合伙人》将合伙人推向了制高点,其中有一句台词:“永远不要和最好的朋友一起开公司。”但是随着创业者数量的增加,单打独斗的成功率也大大的降低了,所谓“一个好汉三个帮”,一个人的能力毕竟是有限。靠自己做不了的创业项目,肯定是只能合作伙伴了。

经常有人会问,如何寻找创业合伙人。需要强调,创业团队的成员需要拥有互补的技能,例如如果一家公司希望开发网页或移动应用,那么就需要工程师、设计师和推销者。

创业是每一个人的梦想,无论业大业小,无论收获的是喜悦还是泪水,只要通过了努力与付出总比空蹉跎要好许多。可是,怎么去寻找自己的创业合伙人呢?可能这是很多创业者在创业时最大的困惑吧。

找合伙人有三要点:

第一、团队中一定要有老大,不仅做事能力要强,更要有坚定的梦想,这样才能给合伙人信心;

第二、要多参加有共同目标的创业活动,寻找创业伙伴,就是要在创业者聚集的地方;

第三,要找靠谱的人,如何知道找到的合伙人是否靠谱呢?这就必须对其做背景调查,看他的人品、价值观和工作态度,以前的同事和老板的评论很关键。

一个好团队,要有三种人。除了要有会做梦的老大,还要一个对外的人,他要喜欢交朋友,会整合资源,知道对手在做什么,同时还需要一个对内的人,把产品做到极致,把内部管理做好。

很多人问到“好兄弟能否一起创业”的问题,我认为,合伙开公司一定要找人品端正且可以互相信任的人,好兄弟一起创业很合适,但需要注意的是,一般公司遇到了小问题,大家可以同甘共苦,可一旦遇到股份和资源分配不均等大问题,那就要在公司创立之初先理清,请法律财务人士将各项条款都设定好,亲兄弟明算账,情归情,理归理。

在选择合伙人上,对方可以是朋友、同学,也可以是同事,但这些并不是最重要的,问题的关键还在于如何挑选一个合适的创业伙伴,让大家在创业的路上成为相互的帮手,而不是羁绊。

启示一:亲兄弟也要明算账

和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚。但凡一起合作,一定有感情上的牵扯,或亲朋好友,或同学战友,但职场专家也提醒,为避免日后出现权责不清、利益纠纷等后果,应在合作初期建立相对完善的合作规则,如签订商业保密协议、保持财务透明等。

启示二:要学会优势互补

对创业者来说,有一件事情是十分重要的,那就是选择合伙人。选择正确、可靠的合伙人很重要。要试图寻找比自己更优秀的人才,最好是在某些方面比你优秀的人,这样才能实现优势互补。在整个团队中,每个人各司其职,发挥自身特长。

还有一点是非常重要的,那就是要懂得舍与爱。只计较眼前利益,不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人,更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚,不能在创业的过程中将小利算得太清楚,更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人,什么都省吃俭用,什么都精打细算,但在合伙创业之间,绝不能较计太多。因为,过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样才有可能合作起来更愉快与轻松。

建议,合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。

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