一个项目的诞生往往凝聚着项目创立者大量的心血，然而一个项目的最终成功，并不是单纯依靠创建者自己的努力就能够实现的，这里面有一个关键问题，那就是资源。拥有一个好的项目只是成功开始，而如何让项目吸引合作者的目光才是成功的关键。
合作者对于创业者来说无疑是“救世主”一样的角色，但并不是每一个项目都能被合作者所认可，所以创业者要明白合作者的合作动机，要打有准备之战。投融界（www.trjcn.com）通过自己对合作者的全面了解，分析出合作者的一些合作准则，希望能给创业者以帮助。
项目潜力依然是第一位的
一个项目是否会吸引合作者的目光，它在未来市场中的潜力依然是合作者首先要考虑的。如今市场上的竞争越来越激烈，一个新生的项目如果想要长久的发展的下去，那么它在未来市场的竞争力是很重要的，项目的潜力也正代表着这种竞争力。项目的潜力不是创业者简单一句话就能表述的，它需要以市场的大量分析数据为依托。合作者所看重的就是创业者是否对市场有足够的了解，是否对项目未来的发展有足够的预期，这些都是创业者需要充分准备的。
成熟的团队是重要砝码
企业的未来与其管理团队的水准有直接的关系，一个成熟的专业管理团队，对一个新生项目的执行是重要的决定因素。合作者对这一问题是相当在意的，只有好的创业团队才会让合作者对自己的合作回报有信心。合作者一般都有经营企业的经历，他们对于团队的重要性十分清楚，只有看到一个团结、有创新意识的优秀团队，才能提升自己项目在合作者眼中的分量。
企业盈利方案是你对合作者的保证
合作者对一个项目的合作，其根本目的是要获得有保障的利润，所以合作者会对创业者的盈利方案格外重视。在这种情况下，创业者就要制定出详细的计划书，让合作者能够明确的看到自己资源的未来盈利点。这也是创业者对于合作者的一种保证，只有制定了详细的计划书，合作者才会在其中清晰的看到项目的未来发展前景，也才能让他们对资源的投入有足够的信心。
总之，项目要想吸引合作者的目光，创业者就要做好充足的准备，最大限度的凸显项目的优势与魅力。
