说到财富故事，恐怕再也没有比“白手起家创立的公司由小变大最终上市”更为激动人心的了。
在这个故事中，除了坚忍而幸运的创业者之外，VC(Venture Capital，创业合作)也往往是必不可少的主角。无数的上市公司，尤其是问鼎纳斯达克的高科技公司背后，无一不是资源力量驱使。
今日资源正是其中一员。这个名字对于很多人来说都显得陌生，然而说起它的合作案例，土豆网、京东商城、赶集网、真功夫，恐怕无人不知。其中，土豆网已于2011年8月登陆纳斯达克，京东商城等几家企业也都蓄势待发。
“应该说我们比较幸运，合作的企业都很争气。”久未露面的今日资源创始合伙人、总裁徐新对《瞭望东方周刊》说。徐新语速很快，声音爽朗。对于今日资源这样一个年轻的、也正处于创业期的VC来说，这样的成绩无疑令她自豪。
作为VC界为数不多的女性合作人，从业16年来之所以能拥有那么多成功案例，除了优于男性的直觉之外，徐新对市场的理性判断也毫不含糊。
行业不同，企业不同，模式不同，结果可能千差万别，徐新只抓一个本质：这个企业所服务的消费群体必须是中产阶层。她认为，中国经济的高速增长催生了中产阶层，而人均GDP达3000美元以上消费品行业会有很大增长，中国很多城市都已经显示出这种迹象，二三线城市的发展尤其快。
“中产阶层的购买力很强，他们有品牌意识，讲究服务和质量，并且愿意为高质量和稳定的服务而承担一定的价格。他们的吃喝玩乐的需求催生了许多行业，比如电子商务、旅游等，我非常看好这个市场的潜力。”
徐新告诉本刊记者，她的合作领域有三块：互联网、零售和消费品。她早期的案例中，网易、娃哈哈、永和大王等，无不在这个范围内。
在徐新看来，确定领域并不难，专注却并不容易做到。实际上，这些年不断有热门领域的项目找上门来：新能源领域的太阳能、风能，房地产等，但徐新还是抵制住了种种诱惑。“专注可以使犯错误的几率大大降低，但却可能错过未来的世界级企业。”
对于培育企业，今日资源有三大法宝：帮助企业建立绩效考核体系，建立企业核心文化，将企业打造为行业第一品牌。
“我们一开始往往要帮企业找人，起初因为公司小，人家不肯来，我们就要先给他画一个大饼，比如未来上市的可能性，毕竟我们做了很多成功的企业，还是很有说服力的。”徐新告诉记者。
“企业的制度和文化也很重要，比如说股权激励制度等。当这些制度建立好，员工的能量就会自动释放出来，会拼命工作。”徐新说。京东当年就拿出了18%的股份作为期权分给了员工，使他们可以跟公司一起成长，并能收获财富。
“很多企业在我们合作之前的年增长是百分之二三十，我们投完后都能拉到百分之八十甚至百分之百以上，这就是我们三大法宝的作用。”徐新备感自豪。而她的最大愿望，是能创造更多的财富神话，并打造出基业长青的企业。
