答:几年我一直在关注母婴用品行业,母婴用品的连锁和零售其实是两个不同的“行业”。几年来,很多行业和公司都参与进母婴行业中来,有的尝到了甜头,有的呛了水,甘苦自知。
目前来讲,分这么几类:
先说一下大品牌参与(只说一下我熟悉的):
妈妈好孩子:耗巨资做商城,开店。赔钱为主,不过大公司有钱,做形象呗。
中粮集团:食品。超舍得投广告,但是消费者好像不是很买单。
淘宝:据说很重视母婴市场,但是因为假货劣质货的充斥,淘宝的声誉与日俱下,起码,我身边很多人已经舍弃了淘宝,不愿意拉低自己的“身份”。
再说一下北京的一些母婴企业:
实体店铺:北京零售做的比较好的是丽家宝贝、乐友。是以实体店为主销售的,配合目录直投和网上订购。摊子铺的比较大,但是有赚有赔,为了画圈占地,目的很显然,在抢份额,合作,再扩张、再合作……
直投目录:红孩子当然是首屈一指的,只做目录,网络商城这两年才开始主推(可能目录成本太高了。)开始从05年开始就赔钱在做,为的就是抢占份额,已经合作好几次了。个人感觉,他们在逐渐收紧母婴产品线,而在扩大百货类产品。已经不把“婴儿的需求”作为主攻了。可能也是长久以来,一直压低利润来做的原因造成的。他们赚的已经不是消费者的钱了,是供应商和广告商的钱,使一些厂家怨声载道。经久不衰的会员资料泄漏情况,让会员也有怨言。所谓的“网络热销产品”的销售也拉低了它在很多母婴家庭中的形象。但是庞大的会员基础,是红孩子的不灭法宝。紧跟红孩子的是福连家母婴用品,最初拼的就是最低价,遭到了非议,在亏钱运营了两年后,慢慢有了一些基础,也开始在做实体店,但是实体生意一般。商城改版了几次后,勉强能入眼了。
连锁加盟:婴达喜是做的最早的,有褒有贬,可谓母婴连锁加盟的鼻祖了。对外宣传是“实体+目录+网上商城”,不主力发展直营店,以加盟店为主。个人认为,这正是他们聪明的地方,用个人的力量来做大家的事情,1+1肯定大于2的。至于宣称的月销一百万,我觉得不是每家店都能做到,就像你说的,能销十来万可能就已经可以满足一般创业的需求了。但是他们能帮你做到销售100万,那最好不过,广告就是广告,要打一半折扣。前两年还有一个新宠儿,但是很快就没有声音了,还没来得及了解,据说一般。
伪连锁加盟:*爱*亲、**天使、母*坊、皇家**………超级多,话就不多少了,想加盟的多考虑一下……有时候吧,就得花钱买教训。
目前来讲,分这么几类:
先说一下大品牌参与(只说一下我熟悉的):
妈妈好孩子:耗巨资做商城,开店。赔钱为主,不过大公司有钱,做形象呗。
中粮集团:食品。超舍得投广告,但是消费者好像不是很买单。
淘宝:据说很重视母婴市场,但是因为假货劣质货的充斥,淘宝的声誉与日俱下,起码,我身边很多人已经舍弃了淘宝,不愿意拉低自己的“身份”。
再说一下北京的一些母婴企业:
实体店铺:北京零售做的比较好的是丽家宝贝、乐友。是以实体店为主销售的,配合目录直投和网上订购。摊子铺的比较大,但是有赚有赔,为了画圈占地,目的很显然,在抢份额,合作,再扩张、再合作……
直投目录:红孩子当然是首屈一指的,只做目录,网络商城这两年才开始主推(可能目录成本太高了。)开始从05年开始就赔钱在做,为的就是抢占份额,已经合作好几次了。个人感觉,他们在逐渐收紧母婴产品线,而在扩大百货类产品。已经不把“婴儿的需求”作为主攻了。可能也是长久以来,一直压低利润来做的原因造成的。他们赚的已经不是消费者的钱了,是供应商和广告商的钱,使一些厂家怨声载道。经久不衰的会员资料泄漏情况,让会员也有怨言。所谓的“网络热销产品”的销售也拉低了它在很多母婴家庭中的形象。但是庞大的会员基础,是红孩子的不灭法宝。紧跟红孩子的是福连家母婴用品,最初拼的就是最低价,遭到了非议,在亏钱运营了两年后,慢慢有了一些基础,也开始在做实体店,但是实体生意一般。商城改版了几次后,勉强能入眼了。
连锁加盟:婴达喜是做的最早的,有褒有贬,可谓母婴连锁加盟的鼻祖了。对外宣传是“实体+目录+网上商城”,不主力发展直营店,以加盟店为主。个人认为,这正是他们聪明的地方,用个人的力量来做大家的事情,1+1肯定大于2的。至于宣称的月销一百万,我觉得不是每家店都能做到,就像你说的,能销十来万可能就已经可以满足一般创业的需求了。但是他们能帮你做到销售100万,那最好不过,广告就是广告,要打一半折扣。前两年还有一个新宠儿,但是很快就没有声音了,还没来得及了解,据说一般。
伪连锁加盟:*爱*亲、**天使、母*坊、皇家**………超级多,话就不多少了,想加盟的多考虑一下……有时候吧,就得花钱买教训。