答:首先花一周的时间去思考,你创业真正目的是什么?
其次,开始创业,你必须把自己放在一个最最最卑微的位置上。
有没有得到家人的支持?
你的创业意识是什么?
你的商机在哪里?
你有没有创业素质?
你的心脏承受能力如何?
几年工作经验?
几年行业经验?
各种培训机构漫天飞,凭自己的经验能不能看出谁是骗子?
有没有相关法律常识?
懂不懂自己想要做的产品?
懂不懂你涉足的市场?
懂不懂用户习惯,消费者心理?
有没有最起码的经济学知识?
有没有最起码的逻辑判断能力?
能不能足不出户了解一个行业?
会不会看各种报表?
懂不懂最起码的财务知识?
创业最需要学习的不是创业,而是如何做产品,如何看行业发展,如何分析市场,如何做人,如何与人合作。
必须的技能:
1准备项目:商机真的很多。商业的本质也很简单。但,想清楚自己能干什么才是重点。
2财务计划:(这个会计可帮不了你)你需要花多少钱,如何估算出花销,项目周期多长,人员构成是什么,短期计划是什么?长期目标是什么?什么时候可以开始盈利?这些真的需要静下心一笔笔的去算清楚。如果你不做好财务计划,那么很可能第二年你就已经饿死了。
3组建团队:
4资源筹备(这个会计还是帮不了你)找到资源才是一个开始,创业者应该根据自己的财务预算和财务计划预留出足够的资源(这话请多读几次)。为了保障创业成功率,除了预算资源,也要有一个储备资源,同时把员工工资、日常开销、和产品所需资源严格区分。
5日常管理:
匆匆忙忙写的,就这样吧。
其次,开始创业,你必须把自己放在一个最最最卑微的位置上。
有没有得到家人的支持?
你的创业意识是什么?
你的商机在哪里?
你有没有创业素质?
你的心脏承受能力如何?
几年工作经验?
几年行业经验?
各种培训机构漫天飞,凭自己的经验能不能看出谁是骗子?
有没有相关法律常识?
懂不懂自己想要做的产品?
懂不懂你涉足的市场?
懂不懂用户习惯,消费者心理?
有没有最起码的经济学知识?
有没有最起码的逻辑判断能力?
能不能足不出户了解一个行业?
会不会看各种报表?
懂不懂最起码的财务知识?
创业最需要学习的不是创业,而是如何做产品,如何看行业发展,如何分析市场,如何做人,如何与人合作。
必须的技能:
1准备项目:商机真的很多。商业的本质也很简单。但,想清楚自己能干什么才是重点。
2财务计划:(这个会计可帮不了你)你需要花多少钱,如何估算出花销,项目周期多长,人员构成是什么,短期计划是什么?长期目标是什么?什么时候可以开始盈利?这些真的需要静下心一笔笔的去算清楚。如果你不做好财务计划,那么很可能第二年你就已经饿死了。
3组建团队:
4资源筹备(这个会计还是帮不了你)找到资源才是一个开始,创业者应该根据自己的财务预算和财务计划预留出足够的资源(这话请多读几次)。为了保障创业成功率,除了预算资源,也要有一个储备资源,同时把员工工资、日常开销、和产品所需资源严格区分。
5日常管理:
匆匆忙忙写的,就这样吧。

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