答：天时地利人和对于创业十分重要，但每一次的创业项目跟上一次不一定是同一个领域，时机也大不同，所以并非每一个连续创业者都会成功。当然，我们也没有成功的明确定义。但在这里，我们就暂时定义为IPO或被收购（合作人与团队都需要赚到钱）。
首先，从您提及的市场开始。许多市场是存在的，但创业者的产品没有抓到用户的心，服务没有满足市场需求。也就是没有做到从0到1，可能在0.1～0.9之间就挂了。这也是创业失败最常见的案例：做出了个没人要的产品。
这背后的原因其实很单纯，就是创始人本身不是用户，也不了解市场。我们看多许多项目都标榜着“我们比XX要好”，“我们比YY更便捷”，但这往往不是用户会使用XX或YY的理由。或者是“我们比ZZ要便宜”，但便宜多少？质量如何？在市场上的品牌又是什么水准？
那么，假设第一次死在从0到1，第二次更加谨慎，也突破了这个难关。紧接着就是1到100，开始规模化，快速推广的阶段。但创始人之前没有走过这一条路，所以也没有机会从“失败经验”中学习。有如小蓝单车，产品做的很好，但轻视了共享项目在快速规模化与争夺龙头的重要性，导致资源断链。
那么，在第三次创业的时候，可能可以突破这些问题，但第三次创业的项目就不会跟第二次的项目一样，因为天时已过。不过，这样的创业者，在了解天时地利人和上，一定会比第一次第二次要来的更多。因为唯有自己撞的墙才是墙，这也是合作人喜欢连续创业者的原因。
至于失败原因，每一个创业失败者都会反省，但状况不一，所以也是一言难尽。可以参考下铅笔道在“创业公司CEO在创业早期容易犯哪些错误？
”的回答。
创业不易，祝您顺利。