答:首先要明确你所在区域开展该项目的优势;
其次要明确你的项目的定位和目标客户群体(附近副食店、商超、餐馆、酒店等);
第三是要对本地市场和竞争情况有个大体介绍;
第四是根据上述情况列出你的总体规划,包括主要建设内容、经济指标、合作预算等;
第五是要列出可行的营销推广方案,把上下游渠道讲清楚;
第六是把根据营收成本预测核算,证明项目在经济上具有可行性;
第七是要有完整的合作方案;
最后还要有一些风险防控等内容。
当然最后一份优秀的计划书不仅包括上述内容,还有很多细节需要注意。
应该说还是比较专业的,如果您个人没有相关经验,建议可以找专业的第三方合作服务机构来做,专业的人做专业的事,借助专业服务机构的经验可以节省不少精力。
其次要明确你的项目的定位和目标客户群体(附近副食店、商超、餐馆、酒店等);
第三是要对本地市场和竞争情况有个大体介绍;
第四是根据上述情况列出你的总体规划,包括主要建设内容、经济指标、合作预算等;
第五是要列出可行的营销推广方案,把上下游渠道讲清楚;
第六是把根据营收成本预测核算,证明项目在经济上具有可行性;
第七是要有完整的合作方案;
最后还要有一些风险防控等内容。
当然最后一份优秀的计划书不仅包括上述内容,还有很多细节需要注意。
应该说还是比较专业的,如果您个人没有相关经验,建议可以找专业的第三方合作服务机构来做,专业的人做专业的事,借助专业服务机构的经验可以节省不少精力。