答：(1)创业公司招人时要细致考察员工的价值观，对知识产权非常漠视的人今后也可能泄露商业秘密。
(2)员工入职后要签订保密协议，和重要员工要签订竞业禁止协议。很多高管觉得“一张纸”根本管不住员工，但合同实际会有心理威慑。
(3)防止商业秘密泄露，最重要的筛选出重要的信息进行分级，建立完备的文件管理系统。比如：保存关键涉密文件的计算机不联网，访问和拷贝文件需要权限;一般的涉密文件，在员工访问时会有提示，警示其注意保密;对员工发送邮件进行规范化管理，防止误发涉密文件;定期销毁涉密的纸质文件。
(4)公司为员工提供足够的物质激励和精神激励，使员工有强烈归属感和自豪感。员工离职时，提供公平的补偿，好合好散，尽量做的有人情味一点。在实务中，不少商业秘密泄露的行为都是离职员工的恶意报复。