答：这个问题问的过于含糊的 企业重组有很多模式，如：有业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组、管理体制重组等模式。从大的范围上说，初始阶段需要确认内涵及意义，确定整合目标；第二部是直接确定解决方案：正式进入流程的分析及设计阶段。先对现有流程进行分析，可采用头脑风暴法，列出现有流程中存在的问题。最后是实施和改善阶段。