答:明确以下几个问题:
1、谁是我当前的竞争对手?他们的市场份额怎样?他们取得了哪些成绩?
2、竞争对手的目标市场是什么?他们专注于哪个类型的客户,是服务于大众市场,还是小众市场?
3、竞争对手业务是在增长还是在萎缩?为什么?
4、你的公司与竞争对手相比将有怎样的不同?你可以利用竞争对手的哪些弱点?你需要克服竞争对手的哪些优势?
5、如果竞争对手退出市场,你会抓住机会怎么做?
6、如果新的竞争者进入市场,你会怎么做?你将如何应对新的挑战?
商业计划书的首要目的是说服你自己项目是可行的,大多数投资者会密切关注商业计划书的竞争分析;人们常犯的错误是认为自己的优势是比任何竞争对手更努力,比竞争对手更聪明。
1、谁是我当前的竞争对手?他们的市场份额怎样?他们取得了哪些成绩?
2、竞争对手的目标市场是什么?他们专注于哪个类型的客户,是服务于大众市场,还是小众市场?
3、竞争对手业务是在增长还是在萎缩?为什么?
4、你的公司与竞争对手相比将有怎样的不同?你可以利用竞争对手的哪些弱点?你需要克服竞争对手的哪些优势?
5、如果竞争对手退出市场,你会抓住机会怎么做?
6、如果新的竞争者进入市场,你会怎么做?你将如何应对新的挑战?
商业计划书的首要目的是说服你自己项目是可行的,大多数投资者会密切关注商业计划书的竞争分析;人们常犯的错误是认为自己的优势是比任何竞争对手更努力,比竞争对手更聪明。