答：其实企业文化从大处上看貌似都是差不多的口号，具体的还是要看落地执行的。比如你的公司是个什么行业什么类型的，要用不同的企业精神和宗旨，具体的企业文化建设，首先得靠人，在大的宗旨下，有个好的团队首领，他必须有格局有激情富有感染力，其次必须有一个行之有效的规范培训体系，再次适当的激励＼公司的福利待遇，如果公司都是年轻人那就要有年轻人的朝气，如果各个层次都要，那就要平衡。让你的团队充满正能量，这样每一个人都是激励官，共进共推，当然，你得让人看到希望，认同文化。