答：风险分析是一个项目的风险管理中的重要部分，它应该贯穿整个项目。主要内容包括：风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监督等。
一、风险识别与估计
风险通常是指由于当事者主观上不能控制的一些因素的影响，使得实际结果与当事者的事先估计有较大的背离而带来的经济损失。这些背离产生的原因，可能是当事者对有关因素和未来情况缺乏足够情报而无法作出精确估计，也可能是由于考虑的因素不够全面而造成预期效果与实际效果之间的差异。在进行风险分析是要对各类风险进行识别并估计可能存在的风险。
二、风险管理
根据风险评估的结果，选择和实施适当的管理措施，尽可能有效的控制产品风险，从而保障项目运行。这个过程有别于风险评估，是权衡选择政策的过程，需要考虑风险评估的结果和与保障项目康健运作及促进公平贸易有关的其他因素。如必要，应选择采取适当的控制措施，包括取缔手段。
三、风险解决与监督
在对风险进行了识别、评估亦即管理后，就要对已经存在和发现的风险进行解决，并监督潜在风险，避免其发生根据行动方案的不确定性因素，分析其环境状况和对方案的敏感程度，估计有关数据，在不同情况下得到的收益以及不确定性因素各种机遇的概率，计算各种风险情况下的经济效果并作出正确判断。