答：一、清晰的愿景与雄心
要清楚的了解自己的创意，而且还要知道自己要通过何种计划来实现自己的想法，这一点至关重要。在扩大初创企业规模的初期，了解自己的创意和计划，能够帮你找到最佳的时机。另外，当你遇到困难需要转型的时候，它也能够为你提供帮助，判断应该何时进行转型。
二、相信直觉
有时候，一个决定会决定团队的生死。在为自己带来有价值的长期消费者胡同时，要坚持优质的服务和产品。
三、做出艰难决定
在创业期间，每个决定都有好有坏。尤其是业务模式，当你确定自己的方向之后，就必须放弃其中的一个，将全部精力放在最主要的那个业务，专注于自己先前的目标。
四、回首与展望
有的时候，你不得不相信直觉，学会接受改变。如果不学会放弃过去，你很难赢得未来。