答：1、选了“烂市场”
所谓“烂市场”，是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场。
2、选错了合伙人
能力、经验不够可以学，但是个性不合、价值观不对、操守有问题，一辈子都改不过来。
3、动作过慢
如果你刚开始创业，那第一个产品好在 1 个月之内推出，不要超过 3 个月。
4、盲目行动
大多数的创业，是在“找”那个“未知”的商业模式，而不是“执行”一个“已知”的商业模式。
5、招了不合适的人
跟找共同创办人一样，新创团队需要的是价值观、个性、操守好，肯学习的成员。
6、劣币驱逐良币
有跟公司价值观不合的人，宁可早一点处理。千万不要等到整组烂掉了，才来伤脑筋。
7、忽视了你的直觉
如果你的直觉强烈的告诉你什么，那我劝你相信它，因为它一定闻到了一些你暂时无法看清的事情。
8、选错了投资人
好的投资人可以帮你很多，坏的投资人会让你比在地狱还不如。