答：1、明确团队的奋斗目标。做任何事情，都必须要有明确的目标，不能碌碌无为，更不能迷失努力奋斗的方向，明确的目标，是让整个团队凝聚在一起的基础，不可缺少。
2、端正团队的工作态度。工作就是工作，必须要有认真工作的态度，由于创业初期，体制还不够完善，端正态度就显得尤为重要，不可三天打鱼两天晒网。
3、签订合同。既然是创业，就必须尽快做到扭亏为盈，让团队每个人都能从努力工作中得到应有的回报，那么，签订合同，确定股份，分红等等就需要在合同上体现，这才是整个团队运作下去的根本。
4、组建创业团队首先要有一个让人觉得可行的创业的内容，其次要寻找和自己有着相同目标的人，并且一定要确定谁是这个团队的领导人，大家以这个领导人的意见为主要指导意见，一起围绕着他的要求和目标来做事，才可以凝聚成团，不会像一盘散沙。