答：1.同一个套路不能解决所有问题。总经理级别的高层管理者，从工作职责出发，应该有科学的、从实际出发的系统性思考，而不是所有的问题都按一种思维范式去处理。
2、逻辑性是思考问题的第一前提。主题→结论→依据→行动的原则解决问题，是一套高效的解决问题范式。
3、科学决策依靠理性思考。理性思考是唯一有利的工具。
4、化整为零: 将困难任务分解。
5.常用右脑思维，成就创意决策。第一、想象力丰富;第二、情感丰富;第三，直觉力、感知力敏锐。第四，忠于创造力、创意、创新。第五，偏重于全局观、大局观;第六，整合能力强。
6.灵感的价值。灵感来自于信息的诱导、经验的积累、联想的升华、事业心的催化。
7.转换思考问题的角度。逆向思维是人们重要的一种思维方式，也叫求异思维，是对司空见惯的、似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。