答：工作流程：
　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。