答:区别一、含义不同。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。运营总监又称首席运营官,该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;
区别二、工作职责不同。总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。而运营总监对总经理决策有建议权,但是没有实行权。
区别三、工作权限不同。总经理是负责整个公司度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权或者聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。而运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。
区别四、薪资待遇不同。平均而言,国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间,跨国公司或企业可能会更高,或者有相应的期权作为报酬。而运营总监主要主要是通过团队的绩效或者承诺的薪资待遇为主。
区别五、职业要求不同。总经理对于正规的大中型企业,要10年以上的企业管理经验,至少5年以上企业高层管理经验,对于中小企业或者是创业型的企业,要求就低得多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。运营总监一般要求5年以上工作经验,4年以上高级管理经验。
区别二、工作职责不同。总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。而运营总监对总经理决策有建议权,但是没有实行权。
区别三、工作权限不同。总经理是负责整个公司度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权或者聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。而运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。
区别四、薪资待遇不同。平均而言,国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间,跨国公司或企业可能会更高,或者有相应的期权作为报酬。而运营总监主要主要是通过团队的绩效或者承诺的薪资待遇为主。
区别五、职业要求不同。总经理对于正规的大中型企业,要10年以上的企业管理经验,至少5年以上企业高层管理经验,对于中小企业或者是创业型的企业,要求就低得多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。运营总监一般要求5年以上工作经验,4年以上高级管理经验。