答：项目筛选的金字塔结构是通过一套筛选标准体系形成的。筛选标准的内容一般包括：合作人自己所熟悉的产业，即行业合作取向;合作组合及对风险合作阶段切入点的选择;区域标准以及包括技术、市场、管理者队伍等因素在内的财务与技术标准。合作人通过询问、过去业务情况考察和管理考察等手段了解和分析项目的市场情况、技术特点、财务情况、管理人员与技术人员素质、有关法律和政策等内容，在此基础上提出合作决策性意见。
找到一个好的项目是在伴随着对这一项目的评估中完成的。项目评估所涉及的因素很多，如商业计划书摘要;公司业务概要;经营目标;团队素质及管理者能力;市场潜力;项目可行性分析;财务分析;风险因素及敏感性分析;技术性能。