答：商业计划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
商业计划书指南：
1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观。
2、“企业项目简介”中，至少应包括以下内容：
1)目前是否已成立公司?如果没有，需说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。如果已成立，介绍企业全称、注册资源、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。
2)目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目?
3)主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等?
4)介绍本次合作的具体用途。应详细介绍此次合作的资源使用情况。资源用途中可以涉及产品的研发、推广、员工招聘、场地租赁等等，应详细说明产品开发需要资源多少、推广需要资源多少、员工招聘需要资源多少、场地租赁面积，租金多少等等具体数据。
3、项目图片和项目视频地址：
项目图片(必填项)：建议上传公司LOGO图、产品图、公司实拍照;
项目视频地址(选填项)：建议上传公司拍摄的视频介绍，一般更有利于合作人深刻理解项目;
4、“目标用户或客户群体定位”中，务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;
5、“目标用户或客户群体目前困扰或需求定位”中，说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策;
6、“满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明”中，说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;
7、政策影响，自己现有的创业项目受到政策的影响不?如果有，影响会有多大?
8、“项目赢利模式说明”中，详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?
9、“市场主要同行或竞争对手概述”中，列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?
10、“项目主要核心竞争力说明”中， 需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。务必在这里说明或解释清楚，你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题， 或者你准备如何应对?这将是所有合作人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功合作案例，有利于增强合作 人信心;
11、“出让股权”介绍，应明确项目现阶段股权分配情况，并明确有无预留员工期权，开始投一般建议出让股权在10-25%左右。
12、“创业团队”：
关于团队成员的介绍：需按照写简历的格式和详细程度来填写，需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个 行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明? 丰富创业团队的介绍，有利于加深合作人对你的了解，增强合作信心。
13、“历史执行情况”：
1)“阶段达成目标描述”中，应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?
2)详细介绍“完成阶段目标的主要措施、方法、手段”。建议补充说明创业至今，团队已累计投入多少资源，目前有多少负债?
3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?
4)注意金额的单位是元;
14、“未来计划”：
1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;
2)“阶段达成目标描述”中，需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。
3)详细介绍“完成阶段目标的主要措施、方法、手段”，不要讲空话大话。另外，建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些合作人可以对接合作。
4)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，这些预测数据需合理靠谱，开始投将重点审核该数据的可实现性。对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理 性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?还有人员工资，如果不发工资，你应列上人员工资为0，同时说明你预计企业发展到什么 阶段开始发工资。
5)注意金额的单位是元;
15、合作金额、出让股份和付款方式
仔细考虑您的合作金额和付款方式。一般合作金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支。而出让股份需由合作人询价最终确定。
16、股权退出机制”介绍， 项目方可在合作前，考虑好合作人的退出方式。一般有这几种退出方式：上市、被并购、后续新合作人进入后转让老股东股份，或者公司回购。还有就是挂牌新三板和定向增发等待退出。
17、“项目附件”中，需上传产品或服务的实景照，以及营业执照、组织机构代码证、税务登记证、创始人身份证的扫描件或照片，以及其它你认为有必要上传的材料;
商业计划书指南：
1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观。
2、“企业项目简介”中，至少应包括以下内容：
1)目前是否已成立公司?如果没有，需说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。如果已成立，介绍企业全称、注册资源、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。
2)目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目?
3)主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等?
4)介绍本次合作的具体用途。应详细介绍此次合作的资源使用情况。资源用途中可以涉及产品的研发、推广、员工招聘、场地租赁等等，应详细说明产品开发需要资源多少、推广需要资源多少、员工招聘需要资源多少、场地租赁面积，租金多少等等具体数据。
3、项目图片和项目视频地址：
项目图片(必填项)：建议上传公司LOGO图、产品图、公司实拍照;
项目视频地址(选填项)：建议上传公司拍摄的视频介绍，一般更有利于合作人深刻理解项目;
4、“目标用户或客户群体定位”中，务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;
5、“目标用户或客户群体目前困扰或需求定位”中，说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策;
6、“满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明”中，说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;
7、政策影响，自己现有的创业项目受到政策的影响不?如果有，影响会有多大?
8、“项目赢利模式说明”中，详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?
9、“市场主要同行或竞争对手概述”中，列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?
10、“项目主要核心竞争力说明”中， 需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。务必在这里说明或解释清楚，你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题， 或者你准备如何应对?这将是所有合作人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功合作案例，有利于增强合作 人信心;
11、“出让股权”介绍，应明确项目现阶段股权分配情况，并明确有无预留员工期权，开始投一般建议出让股权在10-25%左右。
12、“创业团队”：
关于团队成员的介绍：需按照写简历的格式和详细程度来填写，需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个 行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明? 丰富创业团队的介绍，有利于加深合作人对你的了解，增强合作信心。
13、“历史执行情况”：
1)“阶段达成目标描述”中，应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?
2)详细介绍“完成阶段目标的主要措施、方法、手段”。建议补充说明创业至今，团队已累计投入多少资源，目前有多少负债?
3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?
4)注意金额的单位是元;
14、“未来计划”：
1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;
2)“阶段达成目标描述”中，需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。
3)详细介绍“完成阶段目标的主要措施、方法、手段”，不要讲空话大话。另外，建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些合作人可以对接合作。
4)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，这些预测数据需合理靠谱，开始投将重点审核该数据的可实现性。对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理 性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?还有人员工资，如果不发工资，你应列上人员工资为0，同时说明你预计企业发展到什么 阶段开始发工资。
5)注意金额的单位是元;
15、合作金额、出让股份和付款方式
仔细考虑您的合作金额和付款方式。一般合作金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支。而出让股份需由合作人询价最终确定。
16、股权退出机制”介绍， 项目方可在合作前，考虑好合作人的退出方式。一般有这几种退出方式：上市、被并购、后续新合作人进入后转让老股东股份，或者公司回购。还有就是挂牌新三板和定向增发等待退出。
17、“项目附件”中，需上传产品或服务的实景照，以及营业执照、组织机构代码证、税务登记证、创始人身份证的扫描件或照片，以及其它你认为有必要上传的材料;
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