答:首先,他人无法取代你的领导角色。公司是你的,如果你无法给帮你写商业计划书的人解释清楚你的业务、目标、竞争优势等,他们只能根据自己的想象写,最终你的商业计划书就会变成小说。
其次,只有你最了解公司。不管这个商业计划书写手在业务、行业上多么有经验,他不具备你的知识、经验和眼界。
第三,当你在面对VC的时候,你会淹没在一大堆问题之中,你回答问题的能力非常重要,因为这可以展示出你在业务上知识和管理业务上的能力,并达到你在商业计划中设想的目标。如果你不亲自写商业计划书,这无数的问题可能会让你感到一定程度的茫然失措。
第四,你需要清楚解释商业计划和推销商业计划。你可以通读别人给你写的商业计划书,但是你无法深刻理解公司目标、市场营销、财务报表之间的内部关系。只有亲自写商业计划,你才能体会到这一点。即便你找人给你写商业计划书,也要确保你作最后的审核和修改,绝对不能甩手不管。
所以,最好的做法就是:创业者自己动手。
其次,只有你最了解公司。不管这个商业计划书写手在业务、行业上多么有经验,他不具备你的知识、经验和眼界。
第三,当你在面对VC的时候,你会淹没在一大堆问题之中,你回答问题的能力非常重要,因为这可以展示出你在业务上知识和管理业务上的能力,并达到你在商业计划中设想的目标。如果你不亲自写商业计划书,这无数的问题可能会让你感到一定程度的茫然失措。
第四,你需要清楚解释商业计划和推销商业计划。你可以通读别人给你写的商业计划书,但是你无法深刻理解公司目标、市场营销、财务报表之间的内部关系。只有亲自写商业计划,你才能体会到这一点。即便你找人给你写商业计划书,也要确保你作最后的审核和修改,绝对不能甩手不管。
所以,最好的做法就是:创业者自己动手。