答：1、市场痛点：根据市场痛点来讲自己的市场定位，更加能够吸引人。
2、解决方法：以讲解方法的角度来讲自己的商业模式，更加容易理解。
3、运营基础：公司概况，运营数据（用户数、转化率、营收等等）、团队介绍等等在这里说就够了。
4、合作计划：出让多少股份，需要融多少钱，这些钱如何花，预期达到什么结果，资源推出的方法等等。
5、结尾暗示：最终的结尾页，写一句最能激起合作人产生合作行为的话。
但大多数创业者要么把写商业计划书想的太简单，要么就想的太难，却很少有创业者实实在在地了解商业计划书的写法和内在逻辑。