答：具有以下特点的商业计划书能够打动合作人：
1、讲清楚你挖掘出一个怎样的市场痛点，这个痛点有多痛。
2、讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。
3、讲清楚咱们的产品或者服务，是怎么解决这个痛点的，以及商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。
4、讲清楚你的项目优势和竞争壁垒。项目产品相对于竞争对手的差异化，比如区域、目标人群的差异化。竞争壁垒包括技术、资源、渠道等，让合作人相信你要做的事非常有前景，而且能胜任这个项目。
5、讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。
6、讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，合作人主要对高增长性感兴趣。表明你的合作计划，需要多少资源，准备稀释多少股份。