答:导致创业失败的原因:
1、市场不需要。出于兴趣而不是市场需求去解决一个问题,这是失败的第一大原因。
2、缺少现金。资源与时间是有限的,必须合理分配。如何花钱是一个难题,有29%的企业因此死亡。许多人在创业之初并没有考虑到流动资源的重要性,所以在没有足够的流动资源的前提下就贸然创业。
3、团队不行。企业如果想成功,组建多样化团队,拥有多种多样的技能,这点很重要。
4、产品不对。如果不良产品太多,或不良率太高,很容易导致产品滞销和囤积,这样的消耗让初创企业很难承受;如果产品的生命周期太短,产品面世不久就要遭遇被淘汰的风险,一旦企业的应对不及时或操作无力,企业会迅速陷入困境。
5、缺乏执行力。缺乏执行力的结果是,好的Idea变成产品后打了折,产品被推向市场时打了折,消费者拿到产品后的体验又打了折,售后服务也打了折⋯⋯折到最后,不仅折损了消费者的信心,也彻底折损了初创企业的生命力。
6、营销不到位。营销不利是企业失败的主要原因之一,许多创始人只喜欢编写代码,开发产品,不会推广产品。
7、缺少激情。对某个领域缺少激情,或者缺少某个领域的知识,这才是失败的关键原因,而不是因为你没有好创意。
8、筋疲力尽。保持“工作-生活“的平衡相当重要,许多创业公司创始人没有做到,于是筋疲力尽的概率就会很高。当你发现企业走进死胡同时,必须在必要的地方减少损失,重新定向,这点很重要。
1、市场不需要。出于兴趣而不是市场需求去解决一个问题,这是失败的第一大原因。
2、缺少现金。资源与时间是有限的,必须合理分配。如何花钱是一个难题,有29%的企业因此死亡。许多人在创业之初并没有考虑到流动资源的重要性,所以在没有足够的流动资源的前提下就贸然创业。
3、团队不行。企业如果想成功,组建多样化团队,拥有多种多样的技能,这点很重要。
4、产品不对。如果不良产品太多,或不良率太高,很容易导致产品滞销和囤积,这样的消耗让初创企业很难承受;如果产品的生命周期太短,产品面世不久就要遭遇被淘汰的风险,一旦企业的应对不及时或操作无力,企业会迅速陷入困境。
5、缺乏执行力。缺乏执行力的结果是,好的Idea变成产品后打了折,产品被推向市场时打了折,消费者拿到产品后的体验又打了折,售后服务也打了折⋯⋯折到最后,不仅折损了消费者的信心,也彻底折损了初创企业的生命力。
6、营销不到位。营销不利是企业失败的主要原因之一,许多创始人只喜欢编写代码,开发产品,不会推广产品。
7、缺少激情。对某个领域缺少激情,或者缺少某个领域的知识,这才是失败的关键原因,而不是因为你没有好创意。
8、筋疲力尽。保持“工作-生活“的平衡相当重要,许多创业公司创始人没有做到,于是筋疲力尽的概率就会很高。当你发现企业走进死胡同时,必须在必要的地方减少损失,重新定向,这点很重要。