１.问：?+?=1？ 答：错误，1+1=1。
正如上面的命题一样，现在不再是一个?+?=1的时代，你有资源，我有资源，简单结合并不能够创业成功：创业就如恋爱，两个人都把对方看成是自己全世界的另一半，但往往会因为很多问题上太过于自我而导致两人关系如履薄冰。两个人应该是单独完整的“1”，在彼此欣赏尊敬对方完整的前提下互补，才能够有“1”份完整甜美的爱情。
２.给自己定位：认识你自己
爱情合伙如此，创业寻找合伙人也是一样的。当我们需要找合伙人时，我们首先得认识自己：自己是个怎么样的人，只有对自己有着清楚的认知，才能够去找到与自己志同道合的合伙人。对自己的认知，我们可以通过性格色彩测评给自己定位，而通过如霍兰德职业兴趣量表和九型人格测评等专业职业测评来给自己找准合伙匹配度。
３.合伙人找寻原则
当我们对自己有了清楚认知之后，就可以按照以下几点原则去找到能够和你“相爱”的合伙人啦：①价值观一致和事业方向认同；②能力资源互补；③不可替代性；④尽量找熟悉的人。
４.去哪里找合伙人
那你肯定又有疑问了：我到哪里去找呢？确实，在这个渠道为王的时代，渠道是个很重要的问题，关于去哪儿找合伙人，我们可以通过一些熟人、同学圈、创业社群以及专业推荐自己有意识去判断去筛选，虽然处处都是渠道，但是拥有一颗具有思考力的头脑以及一双慧眼也是很有必要的。
５.好的合伙团队具备特征
①价值观：团队成员有共同的价值观，且都对在做的事业充满信心。
②成员结构：一群人中有能拍板的老大，还有老二，老三。老大有激情，眼界广，有眼光，能识人，有胸怀，能包容，有雄心，能带着兄弟一起闯，且目标坚定明确，擅长鼓舞士气。
③能力结构：合伙人在知识能力上互补，集资源、信息、产品、市场于一身，并且极具执行力。
④团队文化：拥有让团队成员离不开的团队文化，以及有情义的团队关系
⑤团队制度：一开始就将合伙人的权责利、股权分配制度及合伙人退出制度白纸黑字写出，并为团队人员进行绩效考核，以调整分配，使分配公平。
祝好～：）
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