首先你要看你的创业计划书是干嘛的。

是用来拉合作的还是用来组团队的。

简单来说，你需要表达以下几点。

1.你要做什么

2.你准备怎样做，为什么你可以做成

3.你需要多少钱

4.钱你准备用在哪里

5.你能帮我赚多少钱

一般来说就是这5点。这是按照合作者角度来讲。如果你是需要拉团队。其实也差不多。无非就是告诉他们，要做什么，为什么能做成，你能得到什么。

这几点主要是告诉合作人/要拉的人，我的项目有多少市场，需求客户是哪些人，他们的痛点是哪些，为什么他们会选择我，怎样让他们选择我，为什么我能做好，我是否有能力把它做好以及为什么要这些钱，能够给你带来什么（合作人要钱。团队要价值体现+钱）