商业计划书（Business Plan）简称BP，是创业团队与合作人初期建立联系的载体。而BP所承载的信息决定了合作人对创业项目及团队的第一判断，这一判断也将决定合作人是否有“想约”的冲动。

为解决广大创业团队困惑，打造一份高精尖的项目BP，提升从第一判断到“约”的转化率，今天我们就来谈谈如何高效是打造一份优质BP的核心要义！

首先，合作人透过BP会对创业项目及团队产生第一判断，这个第一判断则包含了对团队基本素质、态度、逻辑能力等多方面的印象。作为创业团队在开始打造BP时，要把整个BP的框架梳理清晰，而不是简单的照搬“别人家”的BP框架或模板。其次，在框架搭建完毕后，具体的内容须尽可能的精简高效，每个字都必须具备价值，切忌在BP里堆“豆腐块”。最后，整个BP页数不易过多，一般合作人只会花不超过10分钟浏览BP。如果在这段时间内，不能让合作人对项目产生想要和创始团队深入交流的冲动。要么是项目本身的问题，不然就是BP做的不到位。

如果合作人看到第20页也不知道这家公司在做什么，这时候一定会强压怒火，快速将BP拉到尾页，然后直接丢进电脑垃圾箱泄怒……

那么大家要问了，什么才叫一份优质的BP？

好BP通常由以下几个要素组成：1.产品/业务；2.商业模式；3.行业和市场；4.竞争分析；5.团队；6.运营、财务和合作规划。

内容顺序需要根据不同项目的实际情况来定，最重要的部分需要放在BP的前半部分。创业者往往最了解自己的项目及其核心的竞争力，这部分内容一定要充分且显著体现。

那么问题又来了，针对这6个要素，我们要如何组织简练高效的语言进行表述？且看以下要素：

1、产品/业务：我们做什么？产品/业务定位是什么？解决了哪些痛点？

2、商业模式：我们怎么做？如何产生盈利？

3、竞争分析：我们做的和别人有什么不一样？

4、团队/行业情况/产品和业务门槛：我们为什么能做好？

5、运营/财务数据：企业具有里程碑的数据。

6、合作规划：财务预测和合作相关一些规划。

再次强调，把 BP的阅读时间控制在10分钟以内，重要的事情在前6分钟内讲清楚，一般情况下15-20页最佳。页数太少会显得不够丰满，页数太多又会消耗合作者的耐心。要知道，合作人可能是在排队登机的时候打开了你的BP，亦有可能是在赶场的路上看你的BP，那种心急火燎的状态下，看到一个篇幅巨长、重点逻辑不清的BP，你能想象那是怎样的心情么？

如何为自己的BP润色？

在完成内容和架构之后，需要为它做一个外在的包装这就像再漂亮的美女也需要高bigger的衣服和美颜相机。

1.色彩搭配

BP的整体色彩配搭会影响合作人的心情和理解，如果创业者不是梵高或莫奈，请在整份BP里不要使用超过3种颜色的（不包含配图）字体和图形。最基本的保证是务必使文字清晰了然，图文结合需要有逻辑的串联。

2.结合图形

能用图形和图表表述清楚的尽量不要用文字！逻辑顺畅的图形图表可以让合作人“秒懂”你想表达的内容，而一大团文字只会让合作人回想起中学时用的政治课本，切不要进行数据的简单罗列。

3.字体排版

版面中绝大部分文字应大小适中，排版整洁精炼，一般一个版面内不超过2种字号字体，如果文字排版凌乱又正好遇上患有强迫症的合作人，这结局我们不说你也清楚了。

合作者最看重BP的哪些方面？

1、用简单的话讲清楚商业模式、合作亮点、对这个行业的了解以及看法；

2、BP本身并不重要，但其中所传达的态度非常重要，大多数合作人都喜欢简洁务实却不缺乏设计感的BP；

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