答：简单总结下吧，因为没有具体提到想要做什么，所以回答的比较概括和口语话。

首先，你要确定你的想法是片面的还是具有实操性的，可以通过小的合伙、问券调查、询问专家等方式来证明你的项目的可行性。

做一份商业计划书，包含:市场背景，需求痛点，商业模式，人员架构，发现思路，合作计划等，根据项目选择重点在计划书上面阐述清楚。

这些准备工作都做完了，就开始进行合作了，有这样几个方法供参考:

1.找熟人，身边的亲戚朋友富二代等，给他们讲明你的计划，拟一份协议出让部分股份，这样的信任度高，流程简洁，但是要看准对方的人品，不能什么样的人的钱都拿。

2.找出领域、金额、轮次都比较匹配的合作公司，选择海投的方式，把商业计划书以邮件发送给他们，项目确实好坐等联系你就可以。这样做比较漫长枯燥，聊起来也比较被动。

3.找两到三家比较知名靠谱的FA机构，签订合作服务协议，以题主描述来看这种是最适合你的。值得警惕的是现在如雨后春笋般冒出来的太多所谓合作服务机构，用各种方式花招让你交钱，浪费你的时间精力，真正的帮助其实并不大。

所问到股权分配的问题，较早期有一个比较合理的股权分配就可以，创始人必须占比70%以上，剩下的根据团队分工不同进行分配，最好是有一个动态合理的股权分配机制。
合作人的股权分配回报等就不用操心啦，一般是商量一个大家都认可的估值，然后同比例稀释股权，他们比你精，从头到尾多读几遍协议，防止埋坑。

说完了顺便提一句，其实种子天使较为早期的项目越来越少的合作公司在看了，这个时间也不是好的合作时间。商业计划书我可以给你做出来，我之前在FA机构，也做过很多的商业计划书，负责直投过几个项目。

创业维艰，能帮多少是多少。