答：1、确定创业项目
首先，你需要先确定你的创业项目是什么?创业项目的选择关乎着我们以后的整个创业成败，所以一定要多做调查!从市场的需求考量，从用户的使用频率、潜在用户有多少，未来的发展趋势如何等方面进行考察!
2、组建团队
组建一支优秀的团队开启创业之路!一支优秀的创业团队可以给我们的创业之路锦上添花，在团队成员的搭配上，尽量能做到优势互补，发挥出每个人在不同领域的特长。
3、做好资源预算
做好计划后就要算好整个创业过程大概需要多少的资源，创业资源就好比是我们的血液维持着我们整个创业正常的运转!如果在资源不足的情况下，可以想想一些其他的方法比如：银行借款、找合伙人、找合作......
4、做计划
确定好创业项目后，就开始着手制定创业计划。为什么要制定创业计划?因为我们需要把以后公司发展的目标方向、商业模式、发展的战略作出全面的部署，保障创业可以有条不紊的进行。在创业中可能遇到的问题、风险情况罗列清楚可以提前做好应对措施!