答：1、围绕自己熟知的领域，找出可以优化的环节。俗话说的好“隔行如隔山”，每个行业都有自己的门道，外行只能看热闹。如果你没有对一个新行业做过详细的调研就想进去创业，大概率会失败。相反，如果你在自己熟知的行业寻找创业项目就相对简单，成功几率也比较高。
当你在一个行业领域待久了，一定会发现一些不合理的环节。认真分析这些“不合理”为什么会存在，为什么没有人想过去优化它，你是否有能力去优化这些“不合理”。再有就是从你自己熟知的领域寻找一些可以提升效率或者创造更多价值的办法，依此来寻找创业项目。
2、认真研究已经成功的项目案例，复制并创新。已经获得成功的项目必定有它存在的合理性，市场已经验证了它的社会需求，也验证了它的盈利能力。你要做的事就是认真分析它的整套商业模式，然后再看看如果让你做是否有提升的空间，有没有在原来的基础上进行创新的可能性。
所谓的创新一定是在原有事物上进行改进，凭空想象的项目不叫创新，叫创造。我们不主张创业者去创造项目，我们鼓励创新。“大众创业、万众创新”重要的是创新，这是推动社会进步的燃料。如果是单纯的复制，成功几率也不大，毕竟一个成功的项目有先入为主的优势，没有比它做的更好地方很难发展壮大。
3、寻找已经获得合作的创业项目，复制并创新。如果你经常关注一些创投圈子就会发现几乎每个月都会有新的创业项目获得合作。既然这些项目能获得合作，至少说明它们有一定的可行性，有资源愿意去为它们承担风险。至于是否能成功还要看创业公司内部团队的能力，还要等待市场的验证。
4、寻找并研究国外的成功项目，复制到国内并创新。近15年来，随着互联网的不断发展，涌现出了很多围绕互联网进行创业的项目，这些项目绝大多数来源于国外。欧美的互联网比国内发展的早，再加上有硅谷这个互联网加高科技创业基地，诞生了很多伟大的创业公司。部分有能力的创业者把这些成功案例搬到了国内，再根据国内的实际情况加以改进，同样取得了成功。
比如国内的电子商务平台就是复制国外的项目，国内的人口基数大，获得的成功比国外更大。还有国内的很多APP都是复制国外的项目。如果你有机会找到在国外已经获得成功，同时国内还没出现的项目，认真分析一下是否符合国内的实际情况，然后复制并加以改进。
5、寻找并研究国内一线城市的成功项目复制到二、三线城市。如果你注意观察，很多成功的创业项目都是从一线城市诞生的。一线城市的创业环境比较好，有资源，有人才，人们接受新事物的能力强，人口基数也大。只要这个项目不是一个平台型的全互联网项目就有机会快速在二、三城市进行复制，占领地域上的先机。
做这类项目可能会存在扎堆的情况。因为很多有眼光创业者都会在第一时间跟进，他们会跟你抢资源，抢人才，抢时间，你会面临比较大的竞争压力，一旦跟不上步伐就会被淘汰出局。所以建议以这种方式寻找创业项目的朋友在做规划是一定要做好打持久力的准备。
6、寻找并研究国内的成功项目复制到其他国家。近几年国内的部分创业者把目光瞄准了国外，特别是东南亚和非洲地区，把国内的一些成功案例搬了过去。在人口基数如此庞大、商业环境如此复杂的情况下能取得成功的项目都是优质项目，搬到这些欠发达地区简直就是平蹚。
想要用这种方法寻找创业项目需要你经常到国外走走，去看看他们的世界，了解他们国家的实际情况，消费能力，风土人情等。如果你会当地的语言成功的几率会更高。